Wandel des Insurance Managements bei Produktions- und Produktrisiken

Modernes Wirtschaften ist zunehmend durch das Phänomen der Reorganisation der Arbeitsteilung gekennzeichnet. Zu Beginn wurde das Reengineering als innerbetriebliches Problem betrachtet, d. h. als Gestaltung der optimalen Dekomposition von Arbeitsvorgängen in selbständig innerbetrieblich bewältigbare Teilarbeitsschritte. Zwischenzeitlich ist der Fokus jedoch vermehrt auf inter-betriebliche Fragestellungen gerichtet. Im Mittelpunkt stehen Problemstellungen, in denen die optimale Aufteilung komplexer Arbeitsvorgänge simultan auf mehrere Wirtschaftbetriebe untersucht wird. Davon ist nicht nur die handwerklich oder industriell realisierte Sachgüterproduktion, sondern in jüngerer Vergangenheit zunehmend auch die Erstellung von Dienstleistungen betroffen. Kennzeichen dieser Entwicklung ist unter anderem die verstärkte Nachfrage nach externen Beratungsleistungen, die sogar bis zur beraterunterstützten Umsetzung konkreter Teilarbeitsschritte beispielsweise im Rahmen betrieblicher Reorganisationsmaßnahmen oder Einführung von EDV-Anwendungssystemen führen kann.