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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Komplexität – Einführung in die Komplexitätsforschung und Herausforderungen für die Praxis

verfasst von : Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg

Erschienen in: Komplexitätsmanagement in Unternehmen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Komplexität tritt in allen wissenschaftlichen wie praktischen Bereichen auf, die sich mit Systemen beschäftigen. Komplexitätsforschung als interdisziplinäre Wissenschaft bedient sich sowohl theoretischer als auch praktischer Ansätze, um Erklärungen zum Management von Komplexität zu liefern. Dieser Beitrag gibt eine Einführung in das Thema Komplexitätsmanagement aus Sicht der anwendungsorientierten Wissenschaft. Er schafft ein Grundverständnis für das Thema, um den Zugang zu den weiteren Artikeln zu erleichtern. Zunächst werden der Begriff und die Ursachen für auftretende Komplexität erläutert. Sodann werden unterschiedliche Strategien und Maßnahmen aufgezeigt, wie in der Praxis mit Komplexität umgegangen werden kann. Hier werden zunächst Detailansätze betrachtet, bevor abschließend auf ein ganzheitliches integriertes Komplexitätsmanagement eingegangen wird.

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Literatur
Zurück zum Zitat Ashby, W.R.: An Introduction to Cybernetics, 5. Aufl. Champman & Hall, London (1970) Ashby, W.R.: An Introduction to Cybernetics, 5. Aufl. Champman & Hall, London (1970)
Zurück zum Zitat Bechmann, A., Steitz, M.: Zukunftstechnologie Komplexitätsmanagement-Systeme – Ein Innovationsreport, 1. Aufl., S. 43 f. Edition Zukunft, Barsinghausen (2009) Bechmann, A., Steitz, M.: Zukunftstechnologie Komplexitätsmanagement-Systeme – Ein Innovationsreport, 1. Aufl., S. 43 f. Edition Zukunft, Barsinghausen (2009)
Zurück zum Zitat Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management. Visionen – Missionen – Programme, S. 51. Campus, Frankfurt (2004) Bleicher, K.: Das Konzept Integriertes Management. Visionen – Missionen – Programme, S. 51. Campus, Frankfurt (2004)
Zurück zum Zitat Blockus, M.-O.: Komplexität in Dienstleistungsunternehmen – Komplexitätsformen, Kosten- und Nutzenwirkungen, empirische Befunde und Managementimplikationen. Gabler, Wiesbaden (2010) Blockus, M.-O.: Komplexität in Dienstleistungsunternehmen – Komplexitätsformen, Kosten- und Nutzenwirkungen, empirische Befunde und Managementimplikationen. Gabler, Wiesbaden (2010)
Zurück zum Zitat Bogaschewsky, R., Rollberg, R.: Prozessorientiertes Management, S. 84. Springer, Berlin (1998)CrossRef Bogaschewsky, R., Rollberg, R.: Prozessorientiertes Management, S. 84. Springer, Berlin (1998)CrossRef
Zurück zum Zitat Denk, R., Pfneissl, T.: Komplexitätsmanagement, S. 19. Linde, Wien (2009) Denk, R., Pfneissl, T.: Komplexitätsmanagement, S. 19. Linde, Wien (2009)
Zurück zum Zitat Ghoffrani, M.: Entwicklung und Einführung eines flexiblen Softwaresystems zur Konfigurierung virtueller Produkte, Dissertation, Ruhr-Universität Bochum. URL: d-nb.info/987551477/34 (2007). Zugegriffen: 6. Jan 2013 Ghoffrani, M.: Entwicklung und Einführung eines flexiblen Softwaresystems zur Konfigurierung virtueller Produkte, Dissertation, Ruhr-Universität Bochum. URL: d-nb.info/987551477/34 (2007). Zugegriffen: 6. Jan 2013
Zurück zum Zitat Gießmann, M.: Komplexitätsmanagement in der Logistik, Kausalanalytische Untersuchung zum Einfluss der Beschaffungskomplexität auf den Logistikerfolg, Dissertation, Technische Universität Dresden. Josef Eul, Köln (2010) Gießmann, M.: Komplexitätsmanagement in der Logistik, Kausalanalytische Untersuchung zum Einfluss der Beschaffungskomplexität auf den Logistikerfolg, Dissertation, Technische Universität Dresden. Josef Eul, Köln (2010)
Zurück zum Zitat Gießmann, M., Lasch, R.: Komplexität in der Logistik – Empfehlungen für die praktische Durchführung und Umsetzung. In: Dresdner Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre, Nr. 158/11, S. 3, 6. Technische Universität Dresden (2011) Gießmann, M., Lasch, R.: Komplexität in der Logistik – Empfehlungen für die praktische Durchführung und Umsetzung. In: Dresdner Beiträge zur Betriebswirtschaftslehre, Nr. 158/11, S. 3, 6. Technische Universität Dresden (2011)
Zurück zum Zitat Grösser, S.: Dynamische Komplexität ist die große Herausforderung für das Management – Mit Business Dynamics werden Controller zu Meistern des Komplexitätsmanagements. CFOaktuell. 2, 67–72 (2012) Grösser, S.: Dynamische Komplexität ist die große Herausforderung für das Management – Mit Business Dynamics werden Controller zu Meistern des Komplexitätsmanagements. CFOaktuell. 2, 67–72 (2012)
Zurück zum Zitat Heidsiek, C.: Reflexion und Organisationsberatung, Professionalisierung aus organisationspädagogischer Perspektive. Peter Lang, Frankfurt a. M. (2009) Heidsiek, C.: Reflexion und Organisationsberatung, Professionalisierung aus organisationspädagogischer Perspektive. Peter Lang, Frankfurt a. M. (2009)
Zurück zum Zitat Kastl, T., Schmid, A.: Projektmanagement aus dem Blickwinkel von Komplexitäts- und Netzwerktheorie im Kontext öffentlicher Großorganisationen. In: Mayer, T.-L. et al. (Hrsg.) Advanced Project Management. Herausforderungen – Praxiserfahrungen – Perspektiven, S. 213–232. LIT, Berlin (2008) Kastl, T., Schmid, A.: Projektmanagement aus dem Blickwinkel von Komplexitäts- und Netzwerktheorie im Kontext öffentlicher Großorganisationen. In: Mayer, T.-L. et al. (Hrsg.) Advanced Project Management. Herausforderungen – Praxiserfahrungen – Perspektiven, S. 213–232. LIT, Berlin (2008)
Zurück zum Zitat Kirchhof, R.: Ganzheitliches Komplexitätsmanagement – Grundlagen und Methodik des Umgangs mit Komplexität im Unternehmen. DUV, Wiesbaden (2003) Kirchhof, R.: Ganzheitliches Komplexitätsmanagement – Grundlagen und Methodik des Umgangs mit Komplexität im Unternehmen. DUV, Wiesbaden (2003)
Zurück zum Zitat Klabunde, S.: Wissensmanagement in der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung: Best-Practice-Modelle zum Management von Meta-Wissen, 1. Aufl., S. 6. DUV, Wiesbaden (2003)CrossRef Klabunde, S.: Wissensmanagement in der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung: Best-Practice-Modelle zum Management von Meta-Wissen, 1. Aufl., S. 6. DUV, Wiesbaden (2003)CrossRef
Zurück zum Zitat Koppenhagen, F.: Modulare Produktarchitekturen - Komplexitätsmanagement in der frühen Phase der Produktentwicklung, in: In: Schoeneberg, K.-P. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement in Unternehmen - Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern, S.309–354, Springer Fachmedien, Wiesbaden (2014) Koppenhagen, F.: Modulare Produktarchitekturen - Komplexitätsmanagement in der frühen Phase der Produktentwicklung, in: In: Schoeneberg, K.-P. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement in Unternehmen - Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern, S.309–354, Springer Fachmedien, Wiesbaden (2014)
Zurück zum Zitat Krohn, W., Küppers, G. (Hrsg.): Emergenz. Die Entstehung von Ordnung, Organisation und Bedeutung. Suhrkamp, Frankfurt a. M. (1992) Krohn, W., Küppers, G. (Hrsg.): Emergenz. Die Entstehung von Ordnung, Organisation und Bedeutung. Suhrkamp, Frankfurt a. M. (1992)
Zurück zum Zitat Lindemann, U.: Produktentwicklung und Konstruktion – Variantenreiche Produktion. Lehrstuhl für Produktentwicklung. www.pe.mw.tum.de/. (Vortrag vom 20.06.2012) Lindemann, U.: Produktentwicklung und Konstruktion – Variantenreiche Produktion. Lehrstuhl für Produktentwicklung. www.​pe.​mw.​tum.​de/​. (Vortrag vom 20.06.2012)
Zurück zum Zitat Malik, F.: Strategie des Managements komplexer Systeme. Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme, 10. Aufl., S. VII. Haupt, Bern (2008) Malik, F.: Strategie des Managements komplexer Systeme. Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolutionärer Systeme, 10. Aufl., S. VII. Haupt, Bern (2008)
Zurück zum Zitat Meyer, C.M.: Integration des Komplexitätsmanagements in den strategischen Führungsprozess der Logistik. Haupt, Bern (2007) Meyer, C.M.: Integration des Komplexitätsmanagements in den strategischen Führungsprozess der Logistik. Haupt, Bern (2007)
Zurück zum Zitat Puhl, H.: Komplexitätsmanagement – Ein Konzept zur ganzheitlichen Erfassung, Planung und Regelung der Komplexität in Unternehmensprozessen. ZBT-Abteilung Foto-Report-Druck der Universität Kaiserslautern, Kaiserslautern (1999) Puhl, H.: Komplexitätsmanagement – Ein Konzept zur ganzheitlichen Erfassung, Planung und Regelung der Komplexität in Unternehmensprozessen. ZBT-Abteilung Foto-Report-Druck der Universität Kaiserslautern, Kaiserslautern (1999)
Zurück zum Zitat Rall, K., Dalhöfer, J.: Komplexität indirekter Prozesse bei der Erstellung variantenreicher Produkte. Z. Wirtsch. Fabrikbetr. 11, 623–630 (2004) Rall, K., Dalhöfer, J.: Komplexität indirekter Prozesse bei der Erstellung variantenreicher Produkte. Z. Wirtsch. Fabrikbetr. 11, 623–630 (2004)
Zurück zum Zitat Rosenberg, P.: Kostensenkung durch Komplexitätsmanagement. In: Franz, K.-P., Kajüter, P. (Hrsg.) Kostenmanagement – Wertsteigerung durch systematische Kostensteuerung, 2. Aufl., S. 225–246. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2002) Rosenberg, P.: Kostensenkung durch Komplexitätsmanagement. In: Franz, K.-P., Kajüter, P. (Hrsg.) Kostenmanagement – Wertsteigerung durch systematische Kostensteuerung, 2. Aufl., S. 225–246. Schäffer-Poeschel, Stuttgart (2002)
Zurück zum Zitat Sargut, G., McGrath, R.: Mit Komplexität leben lernen. Harv. Bus. Manag. November, 25 (2011) Sargut, G., McGrath, R.: Mit Komplexität leben lernen. Harv. Bus. Manag. November, 25 (2011)
Zurück zum Zitat Scherf, O.: Komplexität aus systemischer Sicht. Difo-Druck GmbH, München (2003) Scherf, O.: Komplexität aus systemischer Sicht. Difo-Druck GmbH, München (2003)
Zurück zum Zitat Schimmel, K.: Einsatz von Risikomanagementmaßnahmen zur Beherrschung der Komplexität im Bankenumfeld, S. 10. Fachhochschule Wedel (2012) Schimmel, K.: Einsatz von Risikomanagementmaßnahmen zur Beherrschung der Komplexität im Bankenumfeld, S. 10. Fachhochschule Wedel (2012)
Zurück zum Zitat Schoeneberg, K.-P.: Komplexität – Eine Einführung in die Komplexitätsforschung und Auswirkungen auf das Management komplexer Projekte. In: Look, H., Steppeler, H. (Hrsg.) Marktorientierte Problemlösungen im Innovationsmarketing, S. 482 f. Gabler, Wiesbaden (2010) Schoeneberg, K.-P.: Komplexität – Eine Einführung in die Komplexitätsforschung und Auswirkungen auf das Management komplexer Projekte. In: Look, H., Steppeler, H. (Hrsg.) Marktorientierte Problemlösungen im Innovationsmarketing, S. 482 f. Gabler, Wiesbaden (2010)
Zurück zum Zitat Schoeneberg, K.-P., Pein, J.: Entscheidungsfindung mit Big Data - Einsatz fortschrittlicher Visualisierungsmöglichkeiten zur Komplexitätsbeherrschung betriebswirtschaftlicher Sachverhalte im Unternehmen, In: Schoeneberg, K.-P. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement in Unternehmen - Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern, S. 313-358, Springer Fachmedien, Wiesbaden (2014) Schoeneberg, K.-P., Pein, J.: Entscheidungsfindung mit Big Data - Einsatz fortschrittlicher Visualisierungsmöglichkeiten zur Komplexitätsbeherrschung betriebswirtschaftlicher Sachverhalte im Unternehmen, In: Schoeneberg, K.-P. (Hrsg.): Komplexitätsmanagement in Unternehmen - Herausforderungen im Umgang mit Dynamik, Unsicherheit und Komplexität meistern, S. 313-358, Springer Fachmedien, Wiesbaden (2014)
Zurück zum Zitat Schwegler, R.: Moralisches Handeln von Unternehmen. Eine Weiterentwicklung des neuen St. Galler Management-Modells und der Ökonomischen Ethik. Dissertation, Gabler, Wiesbaden (2008) Schwegler, R.: Moralisches Handeln von Unternehmen. Eine Weiterentwicklung des neuen St. Galler Management-Modells und der Ökonomischen Ethik. Dissertation, Gabler, Wiesbaden (2008)
Zurück zum Zitat Schwenk-Willi, U.: Integriertes Komplexitätsmanagement Anleitung und Methodiken für die produzierende Industrie auf Basis einer typologischen Untersuchung. Difo, Bamberg (2001) Schwenk-Willi, U.: Integriertes Komplexitätsmanagement Anleitung und Methodiken für die produzierende Industrie auf Basis einer typologischen Untersuchung. Difo, Bamberg (2001)
Zurück zum Zitat Simon, H.: The architecture of complexity. Am. Philos. Soc. 106(6) (1962) Simon, H.: The architecture of complexity. Am. Philos. Soc. 106(6) (1962)
Zurück zum Zitat Ulrich, H., Probst, G.: Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln – Ein Brevier für Führungskräfte. Haupt, Bern (1991) Ulrich, H., Probst, G.: Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln – Ein Brevier für Führungskräfte. Haupt, Bern (1991)
Zurück zum Zitat Vaughn, K.I.: Hayeks Theorie der Marktordnung als Beispiel für die Theorie komplexer adaptiver Systeme. In: Neck, R. Die Österreichische Schule der Nationalökonomie, S. 189–209. Peter Lang, Frankfurt a. M. (2008) Vaughn, K.I.: Hayeks Theorie der Marktordnung als Beispiel für die Theorie komplexer adaptiver Systeme. In: Neck, R. Die Österreichische Schule der Nationalökonomie, S. 189–209. Peter Lang, Frankfurt a. M. (2008)
Zurück zum Zitat Vester, F.: Die Kunst, vernetzt zu denken. Ideen und Werkzeuge für einen neuen Umgang mit Komplexität, 3. Aufl., DVA, Stuttgart (2000) Vester, F.: Die Kunst, vernetzt zu denken. Ideen und Werkzeuge für einen neuen Umgang mit Komplexität, 3. Aufl., DVA, Stuttgart (2000)
Zurück zum Zitat Wiegand, J.: Handbuch Planungserfolg – Methoden, Zusammenarbeit und Management als integraler Prozess, 1. Aufl., S. 142. vdf, Zürich (2004) Wiegand, J.: Handbuch Planungserfolg – Methoden, Zusammenarbeit und Management als integraler Prozess, 1. Aufl., S. 142. vdf, Zürich (2004)
Zurück zum Zitat Wildemann, H.: Komplexitätsmanagement in Vertrieb, Beschaffung, Produkt, Entwicklung und Produktion, 13. Aufl. TCW, München (2012) Wildemann, H.: Komplexitätsmanagement in Vertrieb, Beschaffung, Produkt, Entwicklung und Produktion, 13. Aufl. TCW, München (2012)
Zurück zum Zitat Willke, H.: Systemtheorie I: Grundlagen – Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme, 6. überarbeitete Aufl. UTB, Stuttgart (2000) Willke, H.: Systemtheorie I: Grundlagen – Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme, 6. überarbeitete Aufl. UTB, Stuttgart (2000)
Zurück zum Zitat Willke, H.: Systemtheorie I: Grundlagen – Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme, 7. Aufl., S. 25. UTB, Stuttgart (2006) Willke, H.: Systemtheorie I: Grundlagen – Eine Einführung in die Grundprobleme der Theorie sozialer Systeme, 7. Aufl., S. 25. UTB, Stuttgart (2006)
Zurück zum Zitat Wimmer, R.: Systemische Organisationsberatung – Organisationsverständnis und künftige Herausforderungen. In: Prühl, H. (Hrsg.) Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung, 3., aktualisierte und erweiterte Aufl., S. 213–230. VS, Wiesbaden (2009)CrossRef Wimmer, R.: Systemische Organisationsberatung – Organisationsverständnis und künftige Herausforderungen. In: Prühl, H. (Hrsg.) Handbuch Supervision und Organisationsentwicklung, 3., aktualisierte und erweiterte Aufl., S. 213–230. VS, Wiesbaden (2009)CrossRef
Metadaten
Titel
Komplexität – Einführung in die Komplexitätsforschung und Herausforderungen für die Praxis
verfasst von
Prof. Dr. Klaus-Peter Schoeneberg
Copyright-Jahr
2014
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01284-7_2

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