Mindsets für das Management

In der bestehenden Literatur existiert eine Vielzahl an unterschiedlichen Begrifflichkeiten, um ein „Mindset“ bzw. eine „mentale Struktur“, „Kognitionsstruktur“oder „kognitive Struktur“ adäquat zu definieren. Im Englischen finden sich meist Begriffe wie „cognitive maps“, „mindset“, „mental models“ oder „belief structures“. Diese Begriffe haben ihren Ursprung in der Kognitionspsychologie. Ein gemeinsamer Nenner dieser Begrifflichkeiten besteht darin, dass jeder Akteur bzw. Manager seine Umwelt bzw. Realität in „vereinfachter“ Form abbildet. Das bedeutet, dass die kognitive Aktivität wie z. B. das Wahrnehmen und Denken über ein Informationsgebiet auf einer strukturhaften Repräsentation des Wissens beruht, welches hier als „Mindset“ definiert wird. Nehmen wir an, Sie interessieren sich für Fußball und den Verein Bayern München und nun kann man Ihnen entlocken, was Sie alles über den Verein wissen, welche Vorurteile Sie haben und wie Sie den Verein wahrnehmen. Dies ist wahrscheinlich sehr subjektiv und selektiv, aber genau darum geht es. Sie können jetzt ergründen, wie dieses Mindset bei Ihnen entstanden ist, welchen Bezug Sie zum Thema Fußball haben und welche Bedeutung dieser Verein für Sie einnimmt. Doch dies soll hier nicht weiterverfolgt werden.