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Erschienen in:
Gegenstand und Abgrenzung der Erfolgsrechnung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Die Kosten- und Leistungsträgerrechnung

verfasst von : Jürgen Reim

Erschienen in: Erfolgsrechnung - Wertsteigerung durch Wertschöpfung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Kosten- und Leistungsträgerrechnung schließt als letztes Teilgebiet der KLR die Verrechnung von Kosten und Erlösen auf die Leistungen des Unternehmens ab. Sie führt die Einzelkosten aus der Kostenartenrechnung und die Gemeinkosten, aus der Kostenstellenrechnung sowohl für ein Stück als auch für die gesamte Herstellungs- oder Absatzmenge einer Abrechnungsperiode zusammen. Sie zeigt damit, wofür die Kosten des Unternehmens entstanden sind. Aus der Gegenüberstellung mit den korrespondierenden Erlösen, d. h. dem Preis je Stück oder den Erlösen der gesamten Herstellungs- und Absatzmenge, ermittelt sie den Stück- und Periodenerfolg.

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Fußnoten
1
Fandel, Fey, Heuft und Pitz (2008), S. 145ff.
 
2
Vgl. dazu Abschn. 3.​2.​2 in diesem Teil II.
 
3
Hummel und Männel (1999), S. 255f.
 
4
Schweitzer und Küpper (2011), S. 158.
 
5
Steger (2010), S. 310.
 
6
Vgl. dazu die handels- und steuerrechtlichen Vorschriften zur Bestandsbewertung.
 
7
Leicht verändert entnommen aus Hummel und Männel (1999), S. 319.
 
8
Hummel und Männel (1998), S. 260f.
 
9
Friedl, Hofmann und Pedell (2010), S. 75ff.
 
10
Steger (2010), S. 345ff.
 
11
Vgl. Ewert und Wagenhofer (2014), S. 593ff, Laux und Liermann (2006), S. 203ff, S. 289ff, S. 387ff.
 
12
Schweitzer und Küpper (2011), S. 156.
 
13
Schweitzer und Küpper (2011), S. 182ff, Hummel und Männel (1999), S. 263ff.
 
14
Vgl. dazu auch Schweitzer und Küpper (2011), S. 188.
 
15
Wöhe und Döring (2013), S. 299 und S. 303ff, Jakob (2012), S. 209ff.
 
16
Hummel und Männel (1999), S. 305.
 
17
Vgl. zu detaillierten Beschreibungen der Fertigungstypen Wöhe und Döring (2013), S. 304; insbesondere zur Jakob (2012), S. 212f mit Bezug zur Informationstechnologie.
 
18
Die Anwendung in Teilkostenrechnungen wird im Teil III dargestellt.
 
19
verändert übernommen aus Schweitzer und Küpper (2011), S. 162.
 
20
Steger (2010), S. 310f.
 
21
Joos (2014), S. 101ff.
 
22
Schweitzer und Küpper (2011), S. 161ff.
 
23
Steger (2010), S. 316ff.
 
24
Schweitzer und Küpper (2011), S. 173.
 
25
Hummel und Männel (1999), S. 277 und die dort angegebene Literatur.
 
26
Joos (2014), S. 106ff.
 
27
Schweitzer und Küpper (2011), S. 169ff.
 
28
Hummel und Männel (1999), S. 287.
 
29
Joos (2014), S. 213ff.
 
30
Vgl. dazu auch Ebert (2012), S. 101ff.
 
31
Vgl. dazu auch Hummel und Männel (1999), S. 288 und Freidank (2012), S. 159f.
 
32
Herold und Völker (2014), S. 79ff.
 
33
Deimel, Isemann und Müller (2006), S. 73, Hummel und Männel (1999), S. 78.
 
34
Schweitzer und Küpper (2011), S. 173.
 
35
Vgl. zu den mengenbasierten Verrechnungssätzen Abschn. 5.​2.​4.​1 in diesem Teil.
 
36
Joos (2014), S. 114ff.
 
37
Steger (2010), S. 327ff.
 
38
Die einzubeziehenden Kostenstellen zeigt beispielhaft die Kostenstellenübersicht (BAB) in Abschn. 5.​1.​3.​3 in diesem Teil.
 
39
Stundensätze für einzelne Arbeitsplätze werden jedoch kaum für Kalkulationen verwendet, sondern für spezielle Auswertungsrechnungen.
 
40
Schweitzer und Küpper (2011), S. 170.
 
41
Vgl. für praxisnahe Vorschläge zur Erfassung und Verrechnung dieser Kosten über eine Verrechnungskostenstelle und Standardsätzen Hummel und Männel (1999), S. 292.
 
42
Freidank (2012), S. 162.
 
43
Hummel und Männel (1999), S. 301ff.
 
44
Vgl. dazu die Ausführungen zur Prozesskostenrechnung in Kap. 15 des Teils IV.
 
45
Deimel, Isemann und Müller (2006), S. 235ff.
 
46
Schweitzer und Küpper (2011), S. 175ff; Friedl, Hofmann und Pedell (2010), S. 88ff.
 
47
Vgl. auch Jòrasz (2003), S. 171.
 
48
Vgl. dazu Hummel und Männel (1999), S. 306–312.
 
49
Diese Unterscheidung ist wesentlich, da bei unverbundener Fertigung die verursachungsgerechte Zuordnung der Kosten auf der Trennung von Einzel- und Gemeinkosten beruht. Die Gemeinkosten entstehen letztlich deshalb, weil bestimmte Arbeitsvorgänge aus organisatorischen oder wirtschaftlichen Überlegungen zusammengefasst werden.
 
50
Steger (2010), S. 338.
 
51
Vgl. ausführlicher Hummel und Männel (1999), S. 307.
 
52
Steger (2010), S. 338.
 
53
Vgl. im Gegensatz zu diesem am Wertschöpfungsprozess des Unternehmens orientierten Verfahren, die absatzmarktorientierte Preiskalkulation des Target Costing im Teil IV.
 
54
Deimel, Isemann und Müller (2006), S. 240.
 
55
Kloock, Sieben, Schildbach und Homburg (2007), S. 182f.
 
56
Kosiol (1979), S. 270ff.
 
57
Die kalkulatorische Erfolgsrechnung mit Gegenüberstellung der Erlöse und Kosten differenziert nach Erlös- und Kostenstellen, wird hier nicht dargestellt, da die Zuordnung i. d. R. nicht willkürfrei gelingt. Vgl. dazu Horvath (2012), S. 489f.
 
58
Friedl, Hofmann und Pedell (2010), S. 252ff.
 
59
Deimel, Isemann und Müller (2006), S. 245ff.
 
60
Deimel, Isemann und Müller (2006), S. 245ff.
 
61
Vgl. dazu Abschn. 3.​1.​4 in diesem Teil.
 
62
Schweitzer und Küpper (2011), S. 202ff.
 
Metadaten
Titel
Die Kosten- und Leistungsträgerrechnung
verfasst von
Jürgen Reim
Copyright-Jahr
2015
Buch
Erfolgsrechnung - Wertsteigerung durch Wertschöpfung

Print ISBN: 978-3-658-06908-7

Electronic ISBN: 978-3-658-06909-4

Copyright-Jahr: 2015

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-06909-4_6