Spiritualität und Führung

Spiritualität verstehe ich im Kontext von Führung als eine Geisteshaltung, von der abhängt, wie Führung erlebt wird. Neben Fach- und Methodenkompetenz werden emotionale und spirituelle Intelligenz immer wichtiger. Sie sind jenseits von Wissen und Logik und werden mit Hilfe von Meditation, Systemaufstellungen und prozesshaften Methoden erworben. Beispiele wie Hilti, dm u. a. belegen, wie Werteorientierung und gute Führung zum Erfolgsfaktor werden. Der Umgang mit Mikrokrediten zeigt, wie ein Erfolgsmodell durch eine andere Geisteshaltung ins Gegenteil verkehrt werden kann. Gute Führung muss den Geführten Sinn vermitteln, Leistung anerkennen und persönliche Entwicklung ermöglichen. Die Basis für eine spirituell fundierte Führung sind ein gelebtes Leitbild mit einem Wertekanon und eine Führung, die die Sachaufgaben löst und den Menschen dient.