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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Wirkungen und Erfolge der Digitalisierung

verfasst von : Roland Heuermann, Matthias Tomenendal, Carsten Jürgens

Erschienen in: Digitalisierung in Bund, Ländern und Gemeinden

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Digitalisierung geht von technologischen Angeboten aus, deren Angebotspalette sich weiter dynamisch entwickelt: Die Blockchain-Technologie, Künstliche Intelligenz, Humanoide Roboter und Clouds sind aktuell teils vorhandene, teils noch deutlich verbesserungsfähige IT-Werkzeuge mit großem Potenzial der Nutzenstiftung innerhalb der Verwaltungs-IT und vor allem direkt für die Innovation von Verwaltungsservices. Die Digitalisierung hat starke Wirkungen auf privates und berufliches Verhalten, das soziale Leben und die Berufswelt inklusive der Arbeitsplätze. Da die Digitalisierung schon ein Teil der Lebenswirklichkeit ist, stellen sich oft nicht die Fragen des „Ob“ und „Wann“ einer Entwicklung, sondern nur des „Wie (stark)“, „Welche Möglichkeiten der Beeinflussung“ und „Wie gestalten“. Dies trifft auf IT-Services selbst wie auch auf die ganze Palette der politischen Handlungsfelder in der Welt innerhalb und außerhalb der Verwaltung zu.

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Fußnoten
1
Siehe gute Übersicht der Geschichte und Technik von Blockchains in Giese et al. [31].
 
2
Es gibt auch im „konventionellen“ deutschen Recht die Möglichkeit, dass Wahlhelfer oder Angehörige für behinderte Personen auf deren Anweisung hin das Kreuz setzen.
 
3
Der US-Wissenschaftler John McCarthy nannte in 1956 eine Konferenz „Artificial Intelligence“ und zeigte dort ein Programm für das Brettspiel Dame [22, S. 39]. Später wurde Schach das Spiel, mit dem KI-Forscher der menschlichen Intelligenz ebenbürtige Software testeten und öffentlich präsentierten. Schach wurde in den 1950er und 1960er Jahren nach einem Ausspruch des Psychologen Franz Weinert zur „Drosophila“ der KI (die Fruchtfliege Drosophila ist ein beliebtes Untersuchungsobjekt der Biologie zur Klärung genetischer Fragen).
 
4
In Deutschland kooperieren die Fa. IBM und Accenture bei dem Versuch der Vermarktung des KI-Tools WATSON und bieten ein Rapid Prototyping für KI-Lösungen an [67].
 
5
Über den 2008 von der Bundeswehr bestellten autonomen Fahrroboter „Gecko TRS“ wurde in der Presse berichtet [15]; ethische und militärpraktische Überlegungen zu autonomen Kampfrobotern bei der Bundeswehr diskutiert Wellbrink [79] und sieht neben ethischen Fragen noch einen großen Zeitbedarf für die technische Weiterentwicklung, bis autonome Kampfroboter tatsächlich erheblichen militärischen Zusatznutzen versprechen.
 
6
In 2015 wurde das Vorhaben einer nationalen Prozessbibliothek wegen mangelnder Mittel beendet.
 
8
Auf persönliche Nachfrage des Autors hin äußerte der Bundesvorsitzende einer bekannten deut- schen Partei, dass er für eine stärkere Konsolidierung von IT-Dienstleistern sei. Für diese Forderung sei aber das Parteiprogramm nicht der richtige Platz, sondern erst das Regierungsprogramm.
 
9
Bitkom, [5]; die Bundesagentur für Arbeit meldet für 2015 dagegen nur 887.000 erwerbstätige ITler in Deutschland [7].
 
10
Eigene Berechnung aufgrund der Angaben der Bundesagentur für Arbeit [7].
 
Literatur
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Zurück zum Zitat Heuermann, R.: Probleme bei der Evaluation von Tools zur Wissensakquisition. In: Biethahn, J., Bloech, J., Bogaschewsky, R., Hoppe, U. (Hrsg.) Wissensbasierte Systeme in der Wirtschaft. Anwendungen und Integration mit Hypermedia, 87–105. Gabler, Wiesbaden (1991) Heuermann, R.: Probleme bei der Evaluation von Tools zur Wissensakquisition. In: Biethahn, J., Bloech, J., Bogaschewsky, R., Hoppe, U. (Hrsg.) Wissensbasierte Systeme in der Wirtschaft. Anwendungen und Integration mit Hypermedia, 87–105. Gabler, Wiesbaden (1991)
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Zurück zum Zitat Hill, H.: Die Passagiere tanzen auf der Titanic – während der Eisberg naht! Verwaltung und Management. 1, 3–13 (2016) Hill, H.: Die Passagiere tanzen auf der Titanic – während der Eisberg naht! Verwaltung und Management. 1, 3–13 (2016)
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Zurück zum Zitat Hofstetter, Y.: Das Ende der Demokratie. Bertelsmann, München (2016) Hofstetter, Y.: Das Ende der Demokratie. Bertelsmann, München (2016)
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Zurück zum Zitat Kucklick, C.: Die granulare Gesellschaft. Wie das Digitale unsere Wirklichkeit auflöst. Ullstein, Berlin (2015) Kucklick, C.: Die granulare Gesellschaft. Wie das Digitale unsere Wirklichkeit auflöst. Ullstein, Berlin (2015)
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Zurück zum Zitat Kudra, A.: Eindeutig erkennbar. Identity und Access über die Blockchain managen. iX. Magazin für professionelle IT-Technik. 2016(6), 46–49 (2016) Kudra, A.: Eindeutig erkennbar. Identity und Access über die Blockchain managen. iX. Magazin für professionelle IT-Technik. 2016(6), 46–49 (2016)
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Zurück zum Zitat Lange, B.: Verknüpft. Blockchains für das Internet der Dinge. iX. Magazin für professionelle IT-Technik. 2016(6), 54–56 (2016) Lange, B.: Verknüpft. Blockchains für das Internet der Dinge. iX. Magazin für professionelle IT-Technik. 2016(6), 54–56 (2016)
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Zurück zum Zitat Meckel, M., Hoffmann, C., Lutz, C., Poell, R.: DIVSI-Studie zu Bereichen und Formen der Beteiligung im Internet. DIVSI, Hamburg (2014) Meckel, M., Hoffmann, C., Lutz, C., Poell, R.: DIVSI-Studie zu Bereichen und Formen der Beteiligung im Internet. DIVSI, Hamburg (2014)
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Zurück zum Zitat Meinrath, S., Losey, J., Pickard, V.: Digital Feudalism: Enclosures and Erasures from the Digital Rights Management to the Digital Divide. Commlaw Conspectus, 2011, 423–479 (2011) Meinrath, S., Losey, J., Pickard, V.: Digital Feudalism: Enclosures and Erasures from the Digital Rights Management to the Digital Divide. Commlaw Conspectus, 2011, 423–479 (2011)
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Zurück zum Zitat Mössle, T., Bleckmann, P.: Medienratgeber für Eltern. Kriminologisches Institut, Hannover (2013) Mössle, T., Bleckmann, P.: Medienratgeber für Eltern. Kriminologisches Institut, Hannover (2013)
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Zurück zum Zitat Müller, P., Proske, N.: Thomas Hobbes und die Blockchain. eGovernment Computing. 2016(7), 3 (2016) Müller, P., Proske, N.: Thomas Hobbes und die Blockchain. eGovernment Computing. 2016(7), 3 (2016)
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Zurück zum Zitat Off, T., Kühn, H., Schuppan, T.: Semantikbasierte und prozessorientierte E-Gesetzgebung zur Vollzugsoptimierung. In: Rätz, D., Breidung, M., Lück-Schneider, D., Kaiser, S., Schweighofer, E. (Hrsg.) Digitale Transformation: Methoden, Kompetenzen und Technologien für die Verwaltung. Lectures in Informatics (LNI), 35–50. Köllen Druck + Verlag GmbH, Bonn (2016) Off, T., Kühn, H., Schuppan, T.: Semantikbasierte und prozessorientierte E-Gesetzgebung zur Vollzugsoptimierung. In: Rätz, D., Breidung, M., Lück-Schneider, D., Kaiser, S., Schweighofer, E. (Hrsg.) Digitale Transformation: Methoden, Kompetenzen und Technologien für die Verwaltung. Lectures in Informatics (LNI), 35–50. Köllen Druck + Verlag GmbH, Bonn (2016)
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Zurück zum Zitat Runge, T.: Wie groß ist big data? Brand eins. 7/16, 108–111 (2016) Runge, T.: Wie groß ist big data? Brand eins. 7/16, 108–111 (2016)
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Zurück zum Zitat Schliesky, U.: Auf dem Weg zum digitalen Staat – auch ein besserer Staat? In: Hill, H., Schliesky, U. (Hrsg.) Auf dem Weg zum Digitalen Staat – auch ein besserer Staat? 9–31. Nomos, Baden-Baden (2015) Schliesky, U.: Auf dem Weg zum digitalen Staat – auch ein besserer Staat? In: Hill, H., Schliesky, U. (Hrsg.) Auf dem Weg zum Digitalen Staat – auch ein besserer Staat? 9–31. Nomos, Baden-Baden (2015)
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Zurück zum Zitat Tuck, J.: Wird Künstliche Intelligenz uns töten? Börsenbuch, Kulmbach (2016) Tuck, J.: Wird Künstliche Intelligenz uns töten? Börsenbuch, Kulmbach (2016)
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Zurück zum Zitat Vohwinkel, B.: Digitale Intelligenz: KI. In: Stengel, O., van Looy, A., Wallaschkowski, S. (Hrsg.) Digitalzeitalter – Digitalgesellschaft, 89–108. Springer, Wiesbaden (2017) Vohwinkel, B.: Digitale Intelligenz: KI. In: Stengel, O., van Looy, A., Wallaschkowski, S. (Hrsg.) Digitalzeitalter – Digitalgesellschaft, 89–108. Springer, Wiesbaden (2017)
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Zurück zum Zitat Wittmann, M., Wittmann, G., Stahl, E., Weinfurtner, S.: Digitalisierung der Gesellschaft. Aktuelle Einschätzungen und Trends. Studie der Universität Regensburg, Regensburg (2013) Wittmann, M., Wittmann, G., Stahl, E., Weinfurtner, S.: Digitalisierung der Gesellschaft. Aktuelle Einschätzungen und Trends. Studie der Universität Regensburg, Regensburg (2013)
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Zurück zum Zitat Franke, S.: Hase und Igel. Einen Schritt voraus mit Threat Intelligence. CEBIT (Broschüre) (2016) Franke, S.: Hase und Igel. Einen Schritt voraus mit Threat Intelligence. CEBIT (Broschüre) (2016)
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Zurück zum Zitat Gerbert, F., Hartmann-Wolff, E., Schellschmidt, S.: Beherrschen Sie Ihr Smartphone, oder beherrscht Ihr Smartphone Sie? Focus 17,81–92 (2016) Gerbert, F., Hartmann-Wolff, E., Schellschmidt, S.: Beherrschen Sie Ihr Smartphone, oder beherrscht Ihr Smartphone Sie? Focus 17,81–92 (2016)
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Zurück zum Zitat Hunnius, S., Schuppan, T., Stocksmeier, D.: Lebenslagenorientiertes E-Government. Verwaltung und Management. 4, 3–13 (2016) Hunnius, S., Schuppan, T., Stocksmeier, D.: Lebenslagenorientiertes E-Government. Verwaltung und Management. 4, 3–13 (2016)
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Zurück zum Zitat Kolb-Klausch, M.: Auswirkungen des Strukturwandels auf die Arbeit, auf Ausbildung und Qualifikation. Überregionaler Mentoring-Kongress der Bücherfrauen, Stuttgart (2009) Kolb-Klausch, M.: Auswirkungen des Strukturwandels auf die Arbeit, auf Ausbildung und Qualifikation. Überregionaler Mentoring-Kongress der Bücherfrauen, Stuttgart (2009)
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Zurück zum Zitat Kollmann, T., Schmidt, H.: Deutschland 4.0: Wie die digitale Transformation gelingt. Springer-Gabler, Wiesbaden (2016) Kollmann, T., Schmidt, H.: Deutschland 4.0: Wie die digitale Transformation gelingt. Springer-Gabler, Wiesbaden (2016)
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Zurück zum Zitat Krcmar, H.: Die Digitale Transformation als Chance und Herausforderung für die öffentliche Verwaltung. MEMO-Tagung Präsentation, München (2014) Krcmar, H.: Die Digitale Transformation als Chance und Herausforderung für die öffentliche Verwaltung. MEMO-Tagung Präsentation, München (2014)
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Zurück zum Zitat Lenk, K.: Verwaltungsdesign: Die Gestaltung der technik-durchdrungenen Arbeitsorganisation und des Umgangs mit Information und Wissen. Verwaltung und Management. 6, 294–303 (2015) Lenk, K.: Verwaltungsdesign: Die Gestaltung der technik-durchdrungenen Arbeitsorganisation und des Umgangs mit Information und Wissen. Verwaltung und Management. 6, 294–303 (2015)
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Metadaten
Titel
Wirkungen und Erfolge der Digitalisierung
verfasst von
Roland Heuermann
Matthias Tomenendal
Carsten Jürgens
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54098-5_7