Die richtigen Maßnahmen für das eigene Unternehmen finden – Was brauchen wir wirklich?

Die Personalentwicklung bietet heute einen bunten Strauß ausgefeilter Maßnahmen und Instrumente, die in Unternehmen eingesetzt werden können. Betrachten wir große Konzerne und internationale Unternehmen, ist es bemerkenswert und erstaunlich, welche Instrumente in welchem Umfang und z. T. auch mit welchen technischen Möglichkeiten implementiert werden. Als Beispiel sei hier ein Führungskräftefeedback genannt, das weltweit eingesetzt wird. Auch auf Kongressen oder Messen kann schon einmal Neid auf das, was andere realisiert haben, entstehen. Vielleicht reift daraus der Gedanke, dass Sie ein ähnliches Instrumentarium in Ihren Unternehmen auch realisieren wollten. Ihre Leitfrage bei der Etablierung einer eigenen unternehmensinternen Personalentwicklung sollte aber nie sein: „Was haben die anderen?” oder „Welche Möglichkeiten gibt es?”, sondern immer: „Was brauchen wir wirklich für unser Unternehmen?”. Ihr Ziel ist grundsätzlich, tatsächliche Bedarfe zu decken und eine nachhaltige Verbesserung der Leistung des Gesamtunternehmens zu erreichen.