Modellierung und Management von Risiken. Ein prozessorientierter Risikomanagement-Ansatz zur Identifikation und Behandlung von Risiken in Geschäftsprozessen

Die Anzahl der gesetzlichen Vorschriften zum Identifizieren und Protokollieren von Risiken hat sich in den letzten Jahren vergrößert. Zahlreiche Gesetze zwingen die Unternehmen zu einem sorgfältigen Umgang mit Prozessrisiken. Die Verwendung von Prozessmodellen zur Dokumentation von Risiken sowohl in der Corporate Governance als auch im Speziellen in der IT-Governance ist als Nachweis-, Verifikations- und Prognosemöglichkeit sinnvoll, da Risiken im prozessualen Kontext leicht ersichtlich präsentiert und in das Risikomanagementhandbuch aufgenommen werden können.

Der vorliegende Beitrag setzt sich mit dem State of the Art der prozessorientierten Risikomodellierung auseinander und spezifiziert eine Methode zur Modellierung der Risiken auf Basis der Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK). Ziel der Methode ist eine Visualisierung und somit Dokumentation und Veranschaulichung von Risiken. Da es sich um eine Erweiterung der EPK-Methode handelt, kann der Ansatz mit bestehenden Modellierungswerkzeugen für Auditverfahren und zur Erreichung und Erhaltung der Compliance im Unternehmen eingesetzt werden. Die Konstruktion entsprechender risikobehafteter Geschäftsprozesse unter Verwendung der hierfür entwickelten Modellierungstechnik wird anhand von Beispielen erläutert. Dabei wird die risikoorientierte EPK zusätzlich in das Konzept der adaptiven Informationsmodellierung eingebettet, um basierend auf einem Gesamtprozessmodell Modellvarianten zu generieren, die durch ihre fokussierte Darstellung und geringere Komplexität beispielsweise zur Identifizierung von IT-Einzelrisiken innerhalb des Unternehmens genutzt werden können.