nach oben

Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO)

Erschienen in:

01.12.2011 | Hauptbeiträge

Mindful Leadership: Sind achtsame Führungskräfte leistungsfähigere Führungskräfte?

verfasst von: Dr. Sebastian Sauer, Karin Andert, Niko Kohls, Günter F. Müller

Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) | Ausgabe 4/2011

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config

KI-gestützte Suche

Aus

Zusammenfassung

In den letzten Jahren hat sich Achtsamkeit zu einem konzeptionellen Fokus innerhalb der Gesundheitswissenschaften entwickelt; über hundert Studien belegen die gesundheitlichen Effekte von achtsamkeitsbasierten Interventionen. In klinischen und nichtklinischen Anwendungen haben sich achtsamkeitsbasierte Verfahren etabliert, zum Beispiel in der Stressprävention, Suchtbehandlung oder Partnerschaftsberatung. Im Arbeitskontext jedoch finden achtsamkeitsbasierte Ansätze bislang nur wenig Beachtung. Vor diesem Hintergrund versucht diese Arbeit zu beleuchten, ob und wenn ja wie Achtsamkeit Führungskräften helfen kann, ihre Aufgaben erfolgreicher und gleichzeitig entspannter zu bewältigen.

Vorheriger Artikel Führung I: Bedingungsanalysen und die Entwicklung von Fördermodellen

Nächster Artikel Fordern und fördern

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

Die Zeitschrift beleuchtet organisationspsychologische Fragestellungen an den Schnittstellen von Organisation, Team und Individuum.

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Avolio, B. J., & Gardner, W. L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. The Leadership Quarterly, 16(3), 315–338.CrossRef

Baer, R. A. (2003). Mindfulness Training as a Clinical Intervention: A Conceptual and Empirical Review. Clinical Psychology: Science & Practice, 10, 125–143.CrossRef

Block-Lerner, J., Adair, C., Plumb, J. C., Rhatigan, D. L., & Orsillo, S. M. (2007). The case for mindfulness-based approaches in the cultivation of empathy: Does nonjudgmental, present-moment awareness increase capacity for perspective-taking and empathic concern? Journal of Marital and Family Therapy, 33(4), 501–516.CrossRef

Boyatzis, R. E., & McKee, A. (2005). Resonant leadership: Renewing yourself and con-necting with others through mindfulness, hope, and compassion. Boston: Harvard Business Press.

Chawla, N., & Ostafin, B. (2007). Experiential avoidance as a functional dimensional approach to psychopathology: An empirical review. Journal of Clinical Psychology, 63(9), 871–890.CrossRef

Chiesa, A., Calati, R., & Serretti, A. (2011). Does mindfulness training improve cognitive abilities? A systematic review of neuropsychological findings. Clinical Psychology Review, 31(3), 449–464.CrossRef

Chiesa, A., & Serretti, A. (2009). Mindfulness-based stress reduction for stress management in healthy people: A review and meta-analysis. The Journal of Alternative and Complementary Medicine, 15(5), 593–600.CrossRef

Dekeyser, M., Raes, F., Leijssen, M., Leysen, S., & Dewulf, D. (2008). Mindfulness skills and interpersonal behaviour. Personality and Individual Differences, 44(5), 1235–1245. doi: 10.1016/j.paid.2007.11.018CrossRef

Dunning, D. (2005). Self-insight: Roadblocks and detours on the path to knowing thyself. London: Psychology Press.CrossRef

Dunning, D., Heath, C., & Suls, J. M. (2004). Flawed self assessment. Psychological Science in the Public Interest, 5(3), 69–106.CrossRef

Esser, J. K. (1998). Alive and well after 25 years: A review of groupthink research. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 73(2–3), 116–141.CrossRef

Fischer, P., Frey, D., & Greitemeyer, T. (2005). Urteile und Fehlurteile. In D. Frey, L. v Rosenstiel, & C. G. Hoyos (Hrsg.), Wirtschaftspsychologie (S. 364–369). Weinheim: Beltz.

George, J. M. (2000). Emotions and leadership: The role of emotional intelligence. Human Relations, 53(8), 1027–1055.CrossRef

Grossman, P., Niemann, L., Schmidt, S., & Walach, H. (2004). Mindfulness-based stress reduction and health benefits. A meta-analysis. Journal of Psychosomatic Research, 57, 35–43.CrossRef

Hackman, M. Z., & Johnson, C. E. (2004). Leadership: A communication perspective. Long Grove: Waveland press Illinois.

Hanan, A., King, M. J., & Lewis, I. M. (2010). Are you a mindful driver? A review of the potential explanatory value of mindfulness in predicting speeding behaviour.

Haufe. (2009). Haufe Führungskräftestudie 2009: Haufe Akademie.

Heidenreich, T., & Michalak, J. (2006). Achtsamkeit und Akzeptanz in der Psychotherapie. Ein Handbuch. Tübingen: DGVT.

Hölzel, B., Ott, U., Gard, T., Hempel, H., Weygandt, M., Morgen, K., & Vaitl, D. (2008). Investigation of mindfulness meditation practitioners with voxel-based morphometry. Social Cognitive and Affective Neuroscience, 3(1), 55–61.CrossRef

Hoyos, C. G. (1995). Occupational safety: Progress in understanding the basic aspects of safe and unsafe behaviour. Applied Psychology, 44(3), 233–250.CrossRef

Hunt, J. M., & Weintraub, J. R. (2006). The coaching organization: A strategy for developing leaders. Thousand Oaks: Sage

Kabat-Zinn, J. (2006). Gesund durch Meditation: Das große Buch der Selbstheilung. Frankfurt: Fischer.

Kass, S. J., Cole, K., & Legan, S. (2008). The role of situation awareness in accident prevention. In A. D. Smet (Hrsg.), Transportation accident analysis and prevention (S. 107–122). New York: Nova Science Publishers.

Kerr, R., Garvin, J., Heaton, N., & Boyle, E. (2006). Emotional intelligence and leadership effectiveness. Leadership & Organization Development Journal, 27(4), 265–279.CrossRef

Langer, E. J. (1989). Mindfulness. Boston: Addison-Wesley.

Langer, E. J., & Moldoveanu, M. (2000). The construct of mindfulness. Journal of Social Issues, 56(1), 1–9.CrossRef

Lehrhaupt, L., & Meibert, P. (2010). Stress bewältigen mit Achtsamkeit: Zu innerer Ruhe kommen durch MBSR – Mindfulness-Based Stress Reduction. München: Kösel-Verlag.

Lynch, S., Gander, M., Kohls, N., Kudielka, B., & Walach, H. (2011). Mindfulness-based coping with university life: A non-randomized wait-list-controlled pilot evaluation. Stress and Health, 40–41.

Lyons, J. B., & Schneider, T. R. (2009). The effects of leadership style on stress outcomes. The Leadership Quarterly, 20(5), 737–748.CrossRef

Manz, C. C., & Sims, H. P. (2001). The new superleadership: Leading others to lead themselves. San Francisco: Berrett-Koehler Publishers.

Mars, T. S., & Abbey, H. (2010). Mindfulness meditation practise as a healthcare intervention: A systematic review. International Journal of Osteopathic Medicine, 13(2), 56–66.CrossRef

Mintzberg, H. (1990). The Manager’s Job: Folklore and Fact. Harvard Business Review, 68(2), 163–176.

Müller, G. F. (2005). Führung durch Selbstführung. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 36(3), 325–334.CrossRef

Neuberger, O. (2002). Führen und führen lassen: Ansätze, Ergebnisse und Kritik der Führungsforschung. Stuttgart: UTB.

Northouse, P. G. G. (2009). Leadership: Theory and practice. Thousand Oaks: Sage.

Oelsnitz, D., & Busch, M. W. (2010). Narzisstische Manager – falsche Götter am Unternehmenshimmel? ZFO – Zeitschrift Führung und Organisation, 3, 186–188.

Pipe, T. B. (2007). Innovative Leadership: Mindfulness as a Skill for Nursing Leaders. Paper presented at the 39th Biennial Convention, Baltimore

Pipe, T. B. (2008). Illuminating the inner leadership journey by engaging intention and mindfulness as guided by caring theory. Nursing Administration Quarterly, 32(2), 117.

Riggio, R. E., & Reichard, R. J. (2008). The emotional and social intelligences of effective leadership: An emotional and social skill approach. Journal of Managerial Psychology, 23(2), 169–185.CrossRef

Sauer, S., & Kohls, N. (2011). Mindfulness in Leadership: Does Being Mindful Enhance Leaders’ Business Success? In H. Shihui & E. Pöppel (Hrsg.), Culture and Neural Frames of Cognition and Communication. Berlin: Springer.

Sauer, S., Lynch, S., Walach, H., & Kohls, N. (2011). Dialectics of mindfulness: Implications for western medicine. Philosophy, Ethics, and Humanities in Medicine, 6(1), 10–10.CrossRef

Schulz, T. F., & Stegemann, W. (2004). Das innere Team in Aktion. Praktische Arbeit mit dem Modell. Reinbek: rororo.

Shapiro, S. L., Carlson, L., Astin, J. A., & Freedman, B. (2006). Mechanisms of mindfulness. Journal of Clinical Psychology, 62(3), 373–386.CrossRef

Slagter, H., Lutz, A., Greischar, L. L., Francis, A. D., Nieuwenhuis, S., Davis, J. M., & Da-vidson, R. J. (2007). Mental training affects distribution of limited brain resources. PLoS Biol, 5(6), e138–e138.CrossRef

Taleb, N. N. (2009). Ten principles for a Black Swan-proof world. Financial Times, April, 7.

Tang, Y. Y., Ma, Y., Fan, Y., Feng, H., Wang, J., Feng, S., Lu, Q., Hu, B., Lin, Y., Li, J., Zhang, Y., Wang, Y., Zhou, L., & Fan, M. (2009). Central and autonomic nervous system interaction is altered by short-term meditation. Proceedings of the National Academy of Sciences, 106(22), 8865–8870.CrossRef

Tang, Y. Y., Ma, Yinghua, Wang, J., Fan, Y., Feng, S., Lu, Q., Yu, Q., Sui, D., Rothbart, M. K., Fan, M., & Posner, M. I. (2007). Short-term meditation training improves attention and self-regulation. Proceedings of the National Academy of Sciences, 104(43), 17152–17156.

Tophoff, M. (2004). Mindfulness-training: exploring personal change through sensory awareness. Constructivism in the Human Sciences, 9, 43–52.

Towers, W. (2008). Towers Perrin Global Workforce Study 2008: Towers Watson.

Walach, H., Nord, E., Zier, C., Dietz-Waschkowski, B., Kersig, S., & Schüpbach, H. (2007). Mindfulness-based stress reduction as a method for personnel development: A pilot evaluation. International Journal of Stress Management, 14(2), 188–188.CrossRef

Yong, J., Kim, J., Park, J., Seo, I., & Swinton, J. (2010). Effects of a spirituality training program on the spiritual and psychosocial well-being of hospital middle manager nurses in Korea. The Journal of Continuing Education in Nursing, 1.

Zeidan, F., Gordon, N. S., Merchant, J., & Goolkasian, P. (2010). The effects of brief mindfulness meditation training on experimentally induced pain. The Journal of Pain, 11(3), 199–209.CrossRef

Titel: Mindful Leadership: Sind achtsame Führungskräfte leistungsfähigere Führungskräfte?
verfasst von: Dr. Sebastian Sauer
Karin Andert
Niko Kohls
Günter F. Müller
Publikationsdatum: 01.12.2011
Verlag: VS-Verlag
Erschienen in: Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO) / Ausgabe 4/2011
Print ISSN: 2366-6145
Elektronische ISSN: 2366-6218
DOI: https://doi.org/10.1007/s11612-011-0164-5

Springer Professional

Zusammenfassung

Bitte loggen Sie sich ein, um Zugang zu Ihrer Lizenz zu erhalten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

Springer Professional "Wirtschaft"

Weitere Artikel der Ausgabe 4/2011

Fordern und fördern

Führungskompetenz durch die Verschränkung von Selbstreflexion und Methodenkenntnis am Beispiel eines Führungskompetenztrainings für weibliche Verwaltungskräfte im kommunalen Bereich

Führung I: Bedingungsanalysen und die Entwicklung von Fördermodellen

Führung durch Selbstführung – Konzept, Messung und Korrelate

Krizanits, J. (2009). Die systemische Organisationsberatung – wie sie wurde was sie wird. Eine Einführung in das Professionsfeld

Premium Partner