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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Macht

verfasst von : Jutta Malzacher

Erschienen in: Berufliche Beziehungen gestalten mit ICH-KULTUR

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Als Kinder beschäftigen wir unsere Spielkameraden manchmal mit Machtspielen. Erwachsene Menschen mit außergewöhnlicher Machtprägung als Teil ihrer ICH-KULTUR®-Variablen streben oft um jeden Preis an, ihren herrschaftlichen Einfluss auf die Organisation zu sichern. Durchsetzungsstärke und kraftvolle Härte zeigen manche durch direkte, nicht empathische Kommunikation.

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Fußnoten
1
siehe Berne 1964.
 
2
siehe Böschemeyer 2010.
 
3
siehe Perls 1969.
 
4
siehe Böschemeyer 2010.
 
Literatur
Andreas S (1994) Virginia Satir. Muster ihres Zaubers. Junfermann, Paderborn
Arendt H (1990) Macht und Gewalt. Piper, München
Berne E (1964) Games people play. Penguin, USA
Böschemeyer U (2010) Du bist viel mehr. Ecowin, Salzburg
Bohm D (1998) Der Dialog. Das offene Gespräch am Ende der Diskussionen. Herausgegeben von Lee Nichol. Klett-Cotta, Stuttgart
Greene R (2002) The Concise 48 Laws of Power. Profile Books, London
Merrill DW, Reid RH (1981) Personal styles and effective performance. Chilton Book Co., RadnorCrossRef
Moreno JL (1983) The Theatre of Spontaneity. Beacon House, Boston
Perls FS (1969) Ego, hunger and aggression – The beginning of gestalt therapy. Vintage Books, NY
Rosenberg MB (2012) Konflikte lösen durch Gewaltfreie Kommunikation. Herder, Freiburg
Wolff GH, Kim S (2012) The relationship between networking behaviors and the Big Five personality dimensions. Career Development International 17:43–66CrossRef
Wrzus C (2008) Similarity in personal relationships: associations with relationship regulation between and within individuals. Humanwissenschaft Universität Potsdam
Metadaten
Titel
Macht
verfasst von
Jutta Malzacher
Copyright-Jahr
2020
Buch
Berufliche Beziehungen gestalten mit ICH-KULTUR

Print ISBN: 978-3-658-29974-3

Electronic ISBN: 978-3-658-29975-0

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29975-0_8