Management geistigen Eigentums

Der Begriff des geistigen Eigentums hat sich allmählich auch in der deutschen Rechtswissenschaft und Rechtspraxis etabliert. Im einführenden Kapitel 1 werden die gemeinsamen Eigenschaften von Rechten des geistigen Eigentums dargestellt und deren Bezüge zum Management geistigen Eigentums offen gelegt. Ferner werden Gegenstand, Aufbau und Zielsetzung des Buches sowie der von den Herausgebern beabsichtigte Umgang mit dem Buch kurz erläutert.

Es ist kein Geheimnis, dass für den Erfolg eines Produkts auf den heutigen Absatzmärkten nicht allein funktionale Eigenschaften und objektive Qualität entscheidend sind. Auch auf gesättigten Märkten mit mehr oder weniger gegeneinander austauschbaren Waren gibt es Produkte, die einen deutlich größeren Absatzerfolg erzielen als andere. Richtet man sich zur Betrachtung dieses Phänomens an den Konsumenten aus, so wird meist deren Vorstellungsbild über ein Produkt als Ursprung des Erfolges oder Misserfolges ausgemacht. Durch den Markennamen, das Markenzeichen und die physische Gestaltung der Leistung kann sich ein (Gesamt-) Produkt von der Masse gleichartiger Produkte abheben. Es dient als Anknüpfungspunkt für die das Kaufverhalten positiv beeinflussenden Vorstellungen. Auf die rechtliche Sphäre übertragen, kommt deshalb dem Schutz von Produktgestaltung und Markenzeichen auch bei technischen Produkten ganz erhebliche Bedeutung zu. Vor diesem Hintergrund werden die Grundlagen des Marken- und Designrechts im nationalen und europäischen Kontext dargestellt.

In Kapitel 4 werden die Rahmenbedingungen und die Wirkungsweise des rechtlichen Schutzes von Unternehmensgeheimnissen (Know-how) dargestellt und der Bezug des Know-how-Schutzes zum Recht des geistigen Eigentums erläutert.

Der Schutz von Technologien knüpft begrifflich an der technischen Erfindung an, geht aber über den Patentschutz hinaus. Das Ziel ist der umfassende Schutz der Technologieverwertung unter Einsatz rechtlicher und organisatorischer Instrumente. In diesem Kapitel werden Leitlinien aufgezeigt, die die Auswahl angemessener Schutzinstrumente in Abhängigkeit von der Gefährdungslage ermöglichen. Darüber hinaus werden Methoden zur Bewertung vorgestellt, die durch Quantifizierung des wirtschaftlichen Vorteils der Technologie bzw. des Patents eine Grundlage für weitere Entscheidungssituationen im Management geistigen Eigentums bilden können.

Forschungs- und Entwicklungstätigkeit baut auf bereits bestehendem Wissen auf, das regelmäßig nicht in seiner Gesamtheit im entwickelnden Unternehmen vorhanden oder zugänglich ist. Könnte technologisches Wissen nicht mit anderen Unternehmen ausgetauscht werden, wäre dem technischen Fortschritt eine starke Barriere entgegengesetzt. Der Technologietransfer wird gefördert durch rechtliche Rahmenbedingungen. Aus diesem Anlass wird zunächst das Lizenzvertragsrecht vorgestellt. Im Anschluss werden die Verknüpfungen zwischen dem Lizenzvertragsrecht und der Entscheidungsfindung des Schutzrechtsinhabers diskutiert.

Der Schutz von Technologien knüpft begrifflich an der technischen Erfindung an, geht aber über den Patentschutz hinaus. Das Ziel ist der umfassende Schutz der Technologieverwertung unter Einsatz rechtlicher und organisatorischer Instrumente. In diesem Kapitel werden Leitlinien aufgezeigt, die die Auswahl angemessener Schutzinstrumente in Abhängigkeit von der Gefährdungslage ermöglichen. Darüber hinaus werden Methoden zur Bewertung vorgestellt, die durch Quantifizierung des wirtschaftlichen Vorteils der Technologie bzw. des Patents eine Grundlage für weitere Entscheidungssituationen im Management geistigen Eigentums bilden können.

Informationen bilden die Grundlage von Entscheidungen in allen Bereichen des unternehmerischen Handelns. In vielen Fällen werden für die Entscheidungsfindung Informationen über Technologien benötigt, z. B. zur Auswertung technologischer Zukunftsfelder bis hin zur Entscheidung über die Lizenznahme an einer Technologie eines Wettbewerbers. Angesprochen sind somit Entscheidungsprobleme aus verschiedenen Fachrichtungen. Im Mittelpunkt steht nachfolgend allein die Identifikation von Informationen, die für die Ausführung der weiteren Kerntätigkeiten des Managements geistigen Eigentums wichtig sind. Die Identifikation ist somit selbst Kerntätigkeit, die innerhalb des Managements geistigen Eigentums eine dienende Funktion übernimmt.