1990 | OriginalPaper | Buchkapitel
Management von Software-Projekten
verfasst von : Dieter Steinbauer
Erschienen in: GI — 20. Jahrestagung II
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
Enthalten in: Professional Book Archive
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Projektmanagement in der Softwareentwicklung wird in der Literatur (z.B. <4>, <7>, <8>) häufig auf die organisatorischen oder administrativen Aspekte reduziert. Es wird versucht, die Verwaltung der Ressourcen (Zeit, Hilfsmittel, Personal) durch Methoden und Hilfsmittel hinsichtlich Planung und Steuerung effizienter zu gestalten. Meine Erfahrung aus der Praxis zeigt, daß die Überbetonung dieser Art des Projektmanagements in der Softwareentwicklung eher hinderlich denn effizienzsteigernd ist.