2002 | OriginalPaper | Buchkapitel
Methoden der zeitbasierten Fertigung und deren Unterstützung durch Mitarbeiterorientierung
verfasst von : Jörn-Henrik Thun
Erschienen in: Die zeitbasierte Fertigungsstrategie
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Generell kann jede Tätigkeit, welche die Durchlaufzeit verlängert, als Verlustquelle interpretiert werden. Jedoch stellt diese Interpretation einen zu rigiden Ansatz dar, da gewisse Tätigkeiten gezwungenermaßen ein Teil der Wertschöpfung sind. Aber es existieren darüber hinaus einige redundante Tätigkeiten bzw. sogenannte Verlustquellen der Durchlaufzeit, die im Folgenden als Ansätze zur Verbesserung der Produktion in Hinblick auf eine Reduktion der Durchlaufzeit diskutiert werden sollen.