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2002 | OriginalPaper | Buchkapitel

Methoden der zeitbasierten Fertigung und deren Unterstützung durch Mitarbeiterorientierung

verfasst von : Jörn-Henrik Thun

Erschienen in: Die zeitbasierte Fertigungsstrategie

Verlag: Deutscher Universitätsverlag

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Generell kann jede Tätigkeit, welche die Durchlaufzeit verlängert, als Verlustquelle interpretiert werden. Jedoch stellt diese Interpretation einen zu rigiden Ansatz dar, da gewisse Tätigkeiten gezwungenermaßen ein Teil der Wertschöpfung sind. Aber es existieren darüber hinaus einige redundante Tätigkeiten bzw. sogenannte Verlustquellen der Durchlaufzeit, die im Folgenden als Ansätze zur Verbesserung der Produktion in Hinblick auf eine Reduktion der Durchlaufzeit diskutiert werden sollen.

Metadaten
Titel
Methoden der zeitbasierten Fertigung und deren Unterstützung durch Mitarbeiterorientierung
verfasst von
Jörn-Henrik Thun
Copyright-Jahr
2002
Verlag
Deutscher Universitätsverlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-663-08012-1_2

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