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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Mit Zahlen führen

verfasst von : Achim Michalke

Erschienen in: Mitarbeiterführung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Zahlen sind ein sehr mächtiges Werkzeug; sie spielen überall in unserem modernen Leben eine große Rolle. Auch beim Führen haben Zahlen oft eine wichtige Funktion, obwohl es auch Führungssituationen gibt, die ganz ohne Zahlen auskommen. Aber Zahlen sind nicht ganz so selbsterklärend, wie sie scheinen. Gerade wegen ihrer Mächtigkeit können sie uns die Illusion der Sicherheit vermitteln, auch wenn die Realität dafür keine Basis bietet. Wer mit Zahlen arbeiten und führen will, benötigt nicht nur Grundkenntnisse der Mathematik, sondern auch andere, eher praxisorientierte Kompetenzen im Umgang mit Zahlen. Dazu gehört die Fähigkeit, einfache Abschätzungen durchführen zu können und dabei die richtigen Details wegzulassen. Eine weitere Kompetenz ist der Umgang mit Größenordnungen sowie ein Gefühl für funktionale Zusammenhänge. Schließlich sind bestimmte Grundkenntnisse der Statistik erforderlich, um statistische Aussagen angemessen beurteilen und verwenden zu können.

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Literatur
Zurück zum Zitat Gigerenzer, Gerd. 2013. Risiko – Wie man die richtigen Entscheidungen trifft. München: Random House. ISBN 978-3-442-74793-1. Gigerenzer, Gerd. 2013. Risiko – Wie man die richtigen Entscheidungen trifft. München: Random House. ISBN 978-3-442-74793-1.
Zurück zum Zitat Miller, George A. 1956. The magical number seven, plus or minus two: Some limits on our capacity for processing information. The Psychological Review 63 (2), 81–97. Miller, George A. 1956. The magical number seven, plus or minus two: Some limits on our capacity for processing information. The Psychological Review 63 (2), 81–97.
Zurück zum Zitat Paulos, John Allen. 1988. Innumeracy. Mathematical illiteracy and its consequences. New York: Hill and Wang. ISBN 978-0-8090-5840-2. Paulos, John Allen. 1988. Innumeracy. Mathematical illiteracy and its consequences. New York: Hill and Wang. ISBN 978-0-8090-5840-2.
Zurück zum Zitat Silver, Nate. 2012. The signal and the noise – The art and science of prediction. New York: Penguin Random House. ISBN 978-0-141-97565-8. Silver, Nate. 2012. The signal and the noise – The art and science of prediction. New York: Penguin Random House. ISBN 978-0-141-97565-8.
Zurück zum Zitat Taleb, Nassim Nicholas. 2010. The black swan – The impact of the highly improbable. New York: Random House. ISBN 978-0-8129-7381-5. Taleb, Nassim Nicholas. 2010. The black swan – The impact of the highly improbable. New York: Random House. ISBN 978-0-8129-7381-5.
Zurück zum Zitat Tversky, Amos, und Daniel Kahnemann. 1974. Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science 174 (185), 1124–1131. Tversky, Amos, und Daniel Kahnemann. 1974. Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science 174 (185), 1124–1131.
Metadaten
Titel
Mit Zahlen führen
verfasst von
Achim Michalke
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34122-0_7

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