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Erschienen in:
2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
4. Möglichkeiten zur Umsetzung agiler Personalführung
verfasst von : Gernot Schiefer, Hanna Nitsche
Erschienen in: Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Führungskräfte sind Teil der sich wandelnden Organisation und müssen bei ihrem Entwicklungsprozess unterstützt werden. Das Top-Management muss den ersten Impuls für die angehende Veränderung setzen, vollkommen hinter dem Ansatz stehen, notwendige Rahmenbedingungen schaffen und alle Führungs-Ebenen davon überzeugen. Während die Unternehmensspitze eine Lern- und Feedbackkultur implementiert, kann HR die Führungskräfte unterstützen und stärken, indem in Workshops über Agilität aufgeklärt und eine Plattform geschaffen wird, auf der sich Führungskräfte austauschen und ausprobieren können.