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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. My Contrarian View

Or All Unhappy Companies Are Different

verfasst von : Doug Dockery, Laureen Knudsen

Erschienen in: Modern Business Management

Verlag: Apress

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Abstract

One of my favorite sports personalities is Bill Belichick, who at the time of this writing is the coach of the New England Patriots. Belichick famously talks about not remembering wins or positive plays, instead focusing on negative outcomes in his never-ending cycle of attempting to improve. Belichick has had a Hall of Fame career, but immediately at the end of each game he focuses on the things his team could have done better vs. the things they did well.

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Fußnoten
1
Robert K. Greenleaf, The Servant as Leader (Atlanta, GA: Robert K. Greenleaf Center for Servant Leadership, 1970).
 
2
Patrick Lencioni, The Five Dysfunctions of a Team (San Francisco: Jossey-Bass, 2002).
 
3
Jim Johnson, Chairman of the Standish Group, Keynote, “ROI: It’s Your Job,” Third International Conference on Extreme Programming, Alghero, Italy, May 26–29, 2002.
 
4
Jean Tabaka, Collaboration Explained (Upper Saddle River, NJ: Addison-Wesley Professional, 2006).
 
Metadaten
Titel
My Contrarian View
verfasst von
Doug Dockery
Laureen Knudsen
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Apress
DOI
https://doi.org/10.1007/978-1-4842-3261-3_2

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