2008 | OriginalPaper | Buchkapitel
Nachfolgebezogene Unternehmenskrisen im Mittelstand — Eine zentrale ökonomische Herausforderung im Mittelstand aus evolutionsökonomischer Perspektive
verfasst von : Jörg Freiling, Prof. Dr., Martin Gersch, PD Dr.
Erschienen in: Management kleiner und mittlerer Unternehmen
Verlag: Gabler
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Die Nachfolgeproblematik zählt zu den Kernherausforderungen der mittelständischen Unternehmensführung (
Sudhoff 2000
;
Spielmann 1994
). Die Deutsche Gesellschaft für Familienunternehmen e.V. geht etwa davon aus, dass rund 90% aller Betriebe zu den Familienunternehmen zählen, bei denen in rund 20% aller Fälle Nachfolgefragen zur Regelung anstehen (
Deutsche Gesellschaft für Familienunternehmen 2001
). (
2004, S. 60ff
), der eine Neuberechnung von Daten des IfM Bonn aus dem Jahre 2002 vornimmt, weist 2.005.000 Familienbetriebe aus und schätzt die Übertragungen für das Jahr 2005 auf 70.900 Betriebe sowie auf 354.000 Betriebe im Fünfjahreszeitraum von 2005 bis 2009. Als Grund für die Nachfolge gibt (
2004
) für 65,6% aller Fälle das Alter des Eigentümer-Unternehmers an. Der Wechsel in eine andere Tätigkeit ist hingegen in 8,1% und unerwartete Ereignisse (z.B. Krankheit, Unfall) in 26,3% aller Fälle der Auslöser von Nachfolgeprozessen.