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2021 | Buch

Die Rolle der NachhaltigkeitsmanagerInnen – Quo vadis? Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Nachhaltige Karriere – mit dem richtigen Job die Welt verändern

Anregungen für den Ein- und Umstieg in die Nachhaltigkeit

verfasst von: Dr. Saskia Juretzek, Sandra Broschat

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses Buch ist die passende Lektüre für alle, die sich auch im Beruf mit Themen wie umweltfreundliche Produktion, CO2-Reduktion und soziale Verantwortung in der Lieferkette beschäftigen möchten. Das Buch stellt verschiedene Karrierewege vor – in Unternehmen, Beratung, NGO, einer Stiftung, der Politik bis hin zur Wissenschaft. Vierundzwanzig erfahrene ExpertInnen geben in Interviews Einblicke in ihren Arbeitsalltag und zeigen, wie vielfältig eine Karriere in der Nachhaltigkeit sein kann. Das Buch beantwortet außerdem die Fragen: Welche Berufsbilder gibt es? Wie kann ich mich aus- und weiterbilden? Wie und wo gelingt der richtige Berufseinstieg und -umstieg und welche Kompetenzen braucht es dafür?

Der InhaltDie Rolle von NachhaltigkeitsmanagerInnen im WandelStudiengänge und WeiterbildungenKarrierewege in der WissenschaftKarrierewege und Rollenprofile in der Wirtschaft, Politik und StiftungKompetenzen für eine Karriere in der Nachhaltigkeit Praktische Tipps für den Ein- und Umstieg

InterviewpartnerInnen

Prof. Dr. Dr. h.c. Stefan Schaltegger, Gründer und Leiter des Centre for Sustainability Management (CSM), Leuphana Universität Lüneburg Prof. Dr. Katharina Spraul, Professorin für Nachhaltigkeitsmanagement an der Technischen Universität Kaiserslautern Prof. Dr. Laura Marie Edinger-Schons, Professorin für Nachhaltiges Wirtschaften an der Universität Mannheim Prof. Dr. Tobias Hahn, Professor für Nachhaltigkeit an der ESADE Business School, Barcelona Ulrike Sapiro, Chief Sustainability Officer, Henkel AG & Co. KGaA Claudia von Bothmer, Head of Corporate Responsibility, Telefónica Deutschland Holding AG Dayane Kemmer Marquart, Nachhaltigkeitsbeauftragte, Signal Iduna Gruppe Markus Herz, Umweltmanager, Allianz SE Romy Feldmann, Sustainable Supply Chain Manager Operations, C&A Mode GmbH & Co. KG Simone Weuthen, Senior Manager Sustainability Communication, Fresenius Medical Care AG & Co. KG Sandra Coy, Sprecherin Unternehmensverantwortung und Qualität, Tchibo GmbH Claudia Görres, Referentin Corporate Citizenship, Audi AG Christiane Stöhr, Partnerin und Geschäftsleiterin, Scholz & Friends Reputation / Scholz & Friends Berlin GmbH Annette Daschner, Senior Manager Sustainability Services, PricewaterhouseCoopers GmbH Iris Braun, Chief International Officer, share GmbH Katharina Beck, Mitglied des Bundestages, BÜNDNIS 90 / DIE GRÜNEN HAMBURG Julia Scheerer, Project Manager Sustainable Economics, Bertelsmann Stiftung Janine Steeger, Moderatorin, Speakerin, Autorin, Co-Founderin Futurewoman.de Julia Selle, Niederlassungsleiterin Büro Düsseldorf, SOS Kinderdörfer weltweit Prof. Dr. Holger Hoppe, Professor für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement an der Technischen Hochschule Ingolstadt Katrin Huth, Sustainability Consultant, ClimatePartner GmbH Julia Drefahl, Referentin Nachhaltigkeitsmanagement und Kommunikation, Sparda-Bank München eG Dominique Breuer, Projektkoordinator Schmidt trifft Schmidtchen, Verein zur Förderung der sozialen Kreativität e.V. Rebecca Röcher, Head of Sustainability, Mast-Jägermeister SE

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Die Rolle der NachhaltigkeitsmanagerInnen – Quo vadis?
Zusammenfassung
Spulen wir die Zeit 10 bis 15 Jahre zurück: Die Rolle der NachhaltigkeitsmanagerInnen war eine Seltenheit in der deutschen Unternehmenslandschaft. Ganz anders sieht das heute aus. So ergibt eine Schlagwortsuche nach "NachhaltigkeitsmanagerIn" oder "Sustainability ManagerIn" im Jahr 2021 auf der Vernetzungsplattform LinkedIn 1600 Suchergebnisse – allein Deutschland. Doch nicht nur die Anzahl der Nachhaltigkeitsverantwortlichen steigt, auch die Rolle an sich wandelt sich und erlangt aus inhaltlicher Perspektive immer mehr an Bedeutung. Dies wird in diesem Kapitel exemplarisch anhand des Reifegrades eines Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit beschrieben. Ebenso werden konkrete Beispiele genannt für die Positionierung der Rolle als Schnittstelle in Unternehmen. Ein Interview mit Prof. Dr. Dr. h.c. Stefan Schaltegger gibt Einblicke in die Bedeutung der Rolle für die nachhaltige Transformation und beschreibt die Unterscheidung zwischen expliziten und impliziten NachhaltigkeitsmanagerInnen. 
Saskia Juretzek, Sandra Broschat
2. Aus- und Weiterbildungen
Zusammenfassung
Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die relevanten Studiengänge und Weiterbildungsangebote. Es soll BerufseinsteigerInnen und UmsteigerInnen dabei helfen, sich systematisch mit möglichen Bachelor-, Master- und Master-of-Business-Administration-Studiengängen in Deutschland auseinanderzusetzen und das für sich richtige Angebot auszuwählen. In die Auswahl gelangten die Studiengänge, die sich dediziert auf Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsmanagement ausgerichtet haben, sich durch renommierte DozentInnen und ProfessorInnen auszeichnen und/oder eine praxisnahe Lehre anbieten. Für die Weiterbildungen wurden vorrangig Angebote von etablierten Anbietern ausgewählt, die fachlich im Bereich Grundlagenwissen weiterqualifizieren.
Saskia Juretzek, Sandra Broschat
3. Karrierewege im wissenschaftlichen Bereich
Zusammenfassung
Nachhaltigkeit spielt in unterschiedlichen Ausprägungen in jedem Sektor und in jeder Disziplin eine Rolle. Ein sehr wichtiger Sektor für die nachhaltige Transformation ist der wissenschaftliche Bereich. Zum einen geht es in der Wissenschaft um explizite Forschung zu verschiedensten Nachhaltigkeitsthemen, durch welche neues Wissen entsteht, das für die Transformation genutzt werden kann. Zum anderen werden mittels Lehre Inhalte an die Studierenden vermittelt. Dies ist ein entscheidender Hebel, um nachhaltige Denkweisen von Anfang an in der Ausbildung mit auf den Weg zu geben. Die Hochschulen stehen zudem im regen Austausch mit der Praxis, um gemeinsam Lösungen für die nachhaltige Transformation zu erarbeiten.  Wir stellen hier 3 unterschiedliche wissenschaftliche Karrieren im Nachhaltigkeitsbereich vor.
Saskia Juretzek, Sandra Broschat
4. Der Einstieg und mögliche Berufsfelder
Zusammenfassung
In diesem Kapitel stellen wir im ersten Teil verschiedene nachhaltigkeitsbezogene Rollen im unternehmerischen Kontext vor. Jede Rolle wird über eine Rollenbeschreibung vorgestellt und durch ein Interview aus der Praxis ergänzt. Es wurde versucht, einen möglichst großen Querschnitt aus Unternehmensgrößen, Erfahrungsgraden und Branchen abzubilden, um die Vielfalt der Rollen aufzuzeigen und anschaulich darzustellen, was diese Rolle in der Praxis bedeuten kann. Im zweiten Teil gehen wir auf weitere Rollen in anderen beruflichen Kontexten ein. Neben den Stellen im Unternehmen gibt es eine Vielzahl an weiteren Rollen in NGOs, den Medien, der Wirtschaftsprüfung, Stiftungen usw.
Saskia Juretzek, Sandra Broschat
5. Der Wechsel zwischen Sektoren innerhalb der Nachhaltigkeit und der Umstieg in die Nachhaltigkeit
Zusammenfassung
Mit der wachsenden Bedeutung von Nachhaltigkeit steigt auch die Anzahl der Karriereoptionen. So können erfahrene NachhaltigkeitsmanagerInnen mittlerweile zwischen Sektoren und Berufsfeldern wechseln. Dies bietet die Chance, sich einerseits weiterzubilden, andererseits aber auch den eigenen Karrierepfad vielfältig zu gestalten. Anhand von 2 Interviews geben wir dazu konkrete Einblicke. Im zweiten Teil dieses Kapitels adressieren wir das Interesse vieler UmsteigerInnnen, in die Nachhaltigkeit zu wechseln und stellen die Frage: Wie gelingt es, beruflich neu zu starten? Wir haben uns mit 4 InterviewpartnerInnen ausgetauscht, um zu verstehen, welche Herausforderungen und Chancen der Umstieg mit sich bringt und was ihre Empfehlungen sind.
Saskia Juretzek, Sandra Broschat
6. Empfehlungen für den Einstieg
Zusammenfassung
Nachdem in den vorhergehenden Kapiteln die verschiedenen Rollenprofile in der Nachhaltigkeit vorgestellt wurden, möchten wir mit diesem Kapitel alle BerufseinsteigerInnen und UmsteigerInnen mit konkreten Empfehlungen auf dem Weg zum nachhaltigen Job unterstützen. Dazu fassen wir auf Grundlage bestehender Forschungsergebnisse und den für das Buch geführten Interviews zusammen, welche Kompetenzen es für eine erfolgreiche Karriere in der Nachhaltigkeit braucht. Zwei Übersichten mit Leitfragen für den Bewerbungsprozess und für eine gute Vorbereitung auf die Vorstellungsgespräche schließen das Kapitel ab.
Saskia Juretzek, Sandra Broschat
7. Abschluss & Ausblick
Zusammenfassung
Die Rolle des/der Nachhaltigkeitsmanagers/In ist im Unternehmen relevanter denn je, neue regulatorische Anforderungen manifestieren die Rollen, Unternehmen bauen ihre Nachhaltigkeitsexpertise aus, Hochschulen ihre Curricula um, BerufseinsteigerInnen und UmsteigerInnen wollen einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung leisten. Der IPCC-Bericht aus 2021 zeigt aber: Es ist noch viel zu tun. Und gerade, weil dem so ist, möchten wir Sie auf dem Weg dahin ermutigen. Es braucht heute die richtigen Leute an den richtigen Stellen mehr denn je. Also – packen wir es an, mit einem gesunden Optimismus, Realismus und viel Beharrlichkeit und Geduld!
Saskia Juretzek, Sandra Broschat
Metadaten
Titel
Nachhaltige Karriere – mit dem richtigen Job die Welt verändern
verfasst von
Dr. Saskia Juretzek
Sandra Broschat
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-64433-1
Print ISBN
978-3-662-64432-4
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64433-1

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