Netzwerkintegration von Gründungen: Entwicklungsdynamik in virtuellen Strukturen

Die wissenschaftliche Beschäftigung mit netzwerkintegrierten Gründungen weist zwei Defizite auf: Zum einen besteht ein Mangel an konzeptioneller Fundierung dieser speziellen Form von Gründungsumgebung, vor allem im Hinblick auf die Entwicklungsmuster solcher Gründungen und Netzwerke in ihrem Lebenszyklus. Zum anderen existieren Lücken in der empirischen Überprüfung vorliegender theoretischer Modelle der Netzwerkentwicklung, die primär in Anlehnung an Lebenszyklusmodelle von Unternehmen, Teams, Kooperationen und Märkten konstruiert wurden. Die hier vorgenommene fallstudienbasierte Untersuchung der Entwicklung von netzwerkintegrierten Gründungen beschäftigt sich mit der Entstehung netzwerkintegrierter Gründungen, der Entstehung von Koordinationsformen, mit Mustern der Größenentwicklung, mit Partnering-Strategien im Zeitablauf sowie mit der Entwicklung der Geschäftsstruktur im Spannungsfeld von Eigengeschäft und Netzwerkgeschäft. Die explorative Fallstudienuntersuchung liefert dabei Hinweise auf Muster in diesen Sparten der Netzwerkentwicklung und leistet einen Beitrag für die Fokussierung zukünftiger Forschungsaktivitäten zur Dynamik netzwerkintegrierter Gründungen.