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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

16. Non-Profit-Organisationen und Verbände

verfasst von : Peter J. Thelen

Erschienen in: Exzellente Managemententscheidungen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Unternehmerisches Denken und Handeln ist nicht nur den Profit-Unternehmen vorbehalten. Auch Non-Profit-Unternehmen benötigen ein professionelles Management. Moderne Strategiekonzepte und Kundenorientierung gehören heute ebenso zum Managementalltag in Non-Profit-Unternehmen wie Öffentlichkeitsarbeit und Interessenvertretung. Peter J. Thelen beschreibt aus der Sicht der Verbände den Anspruch an eine professionelle Verbandsführung und die damit verbundenen Managementqualifikationen und Führungskompetenzen. Mit der Professionalisierung der Verbandsarbeit sollen neue, attraktive Nutzenpotenziale für die Mitglieder erschlossen werden und zugleich das Alleinstellungsmerkmal, die Marke des Verbandes, weiter ausgebaut werden. Mit Checkliste: Stresstest für Verbände.

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Fußnoten
1
Im radikalen Konstruktivismus eines Heinz von Foersters heißt es: Man kann nicht sehen, dass man nicht sieht, was man nicht sieht.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Non-Profit-Organisationen und Verbände
verfasst von
Peter J. Thelen
Copyright-Jahr
2014
Buch
Exzellente Managemententscheidungen

Print ISBN: 978-3-658-02245-7

Electronic ISBN: 978-3-658-02246-4

Copyright-Jahr: 2014

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-02246-4_16

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    Bildnachweise