2005 | OriginalPaper | Buchkapitel
Notwendigkeit, Aufgaben und Entwürfe eines theoretischen Fundaments von Ad-hoc-Krisen
Einige wissenschaftstheoretische Vorüberlegungen
verfasst von : Jörg Freiling, Michael Welling
Erschienen in: Management von Ad-hoc-Krisen
Verlag: Gabler Verlag
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Audi, Deutsche Bank, Hoechst-Roussel, Odwalla, Coppenrath & Wiese, Karstadt, Rosneft, Iveco, Suzuki, EM-TV — die Vielzahl der in der ökonomische Realität vorfindbaren und großteils auch in diesem Sammelband zur Illustration verwendeten Beispiele, in denen Unternehmungen völlig unvermittelt in Situationen Existenz gefährdender Natur geraten sind, macht es leicht, Fälle aufzulisten und dadurch den Begriff „Ad-hoc-Krise“ zur Bezeichnung dieser Situationen zu bilden. Gleichzeitig verdeutlichen die Realfälle eindrucksvoll die unbestrittene praktische Relevanz solcher Phänomene in dem Sinne, dass sie als Probleme für das Handeln von Personen wahrgenommen werden.
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