18. Nutzung bestehender BPM-Modelle zur Einführung des Green Business Process Managements

Die Gestaltung, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen sind wesentliche Faktoren für den Ausbau und Erhalt der Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Diese Faktoren werden unter dem Begriff Business Process Management (BPM) zusammengefasst und erfahren in den letzten Jahren große Beachtung. Grade vor dem Hintergrund konstatierender Märkte wird die interne Optimierung ein wesentlicher Faktor für die Sicherung der Marktstellung eines Unternehmens sein. Green Business Process Management (GBPM) stellt eine Erweiterung des BPM um den Faktor der Nachhaltigkeit dar. Diese spielt zunehmend eine wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Durch die Nutzung von bestehenden Modellen aus dem BPM können Synergien genutzt und eine einfache Integration in bestehende Systeme erreicht werden. So kann im GBPM eine Konzentration auf neue nachhaltig ausgerichtete Paradigmen und Kennzahlen gelegt werden. In diesem Artikel wird erläutert, wie bestehende Modelle des BPM verwendet werden können, um die Anforderungen eines GBPM zu erfüllen. Dazu wird das BPM anhand eines Modells dargestellt und um die Dimension der Nachhaltigkeit erweitert.