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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

9.  Personalcontrolling

verfasst von : Doris Lindner-Lohmann, Florian Lohmann, Uwe Schirmer

Erschienen in: Personalmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Lernziele

Dieses Kapitel vermittelt,
  • wie sich Personalcontrolling einordnen lässt,
  • was die kennzahlenorientierte Sichtweise von Personalcontrolling vom qualitätsorientierten, risikoorientierten und wertorientierten Ansatz unterscheidet sowie
  • welcher Kritik insbesondere der kennzahlenorientierte Ansatz ausgesetzt ist.

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Literatur
Zurück zum Zitat Domsch, M. E.; Ladwig, D. (Hrsg.) (2013): Handbuch Mitarbeiterbefragung, 3. Aufl., Berlin u. a. 2013. Domsch, M. E.; Ladwig, D. (Hrsg.) (2013): Handbuch Mitarbeiterbefragung, 3. Aufl., Berlin u. a. 2013.
Zurück zum Zitat Drumm, H. J. (2008): Personalwirtschaft, 6. Aufl., Berlin, Heidelberg 2008. Drumm, H. J. (2008): Personalwirtschaft, 6. Aufl., Berlin, Heidelberg 2008.
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Zurück zum Zitat Ziemann, T. (2015): Coach der Personalabteilung, in: personalmagazin, 17. Jg. (2015), Heft 3, S. 52–55. Ziemann, T. (2015): Coach der Personalabteilung, in: personalmagazin, 17. Jg. (2015), Heft 3, S. 52–55.
Metadaten
Titel
PersonalcontrollingPersonalcontrolling
verfasst von
Doris Lindner-Lohmann
Florian Lohmann
Uwe Schirmer
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-48403-6_9

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