2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Planen
verfasst von : Asmus J. Hintz, Prof.
Erschienen in: Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch soziale Kompetenz
Verlag: Gabler Verlag
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Planen bedeutet, Ziele und Strategien aufeinander abzustimmen und Maßnahmen zu entwickeln, um auf dem kürzesten Weg und mit angemessenem Aufwand festgelegte Ziele zu erreichen.
Die folgenden Fragen sind hilfreich, den Zielbildungs- und Planungsprozess zu strukturieren:
- Worum geht es? Was wissen wir über die gegenwärtige Situation?
- Wie sieht der künftige Idealzustand aus? Was wollen wir erreichen?
- Woran werden wir erkennen, wann und ob der gewünschte Zustand erreicht worden ist?
- Wie ist die Differenz zwischen dem gegenwärtigen und dem angestrebten Zustand?
- Was könnten wir wie tun (Strategien), um den gewünschten Zustand zu erreichen?
- Welche Alternativen ergeben sich aus den gesammelten Ideen?
- Welche Alternativen können entsprechend den unter Punkt zwei aufgestellten Kriterien den angestrebten Idealzustand am besten fördern?
- Welche Schwierigkeiten sind bei der Durchführung der geplanten Maßnahmen zu erwarten? Was können wir vorbeugend unternehmen?
- Welche Aktionen müssen von wem bis wann durchgeführt werden?