2013 | OriginalPaper | Buchkapitel
Planung von Projektablauf und Projektterminen
verfasst von : Uwe Valentini, Rüdiger Weißbach, Ralf Fahney, Thomas Gartung, Jörg Glunde, Andrea Herrmann, Anne Hoffmann, Eric Knauss
Erschienen in: Requirements Engineering und Projektmanagement
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Sie brauchen Anforderungen, damit Sie planen können. Gleichzeitig planen Sie Arbeitspakete, um Anforderungen zu ermitteln oder Anforderungen umzusetzen. Daher erleichtert eine geeignete Abbildung der Anforderungen auf Ihren Projektplan Ihre Planung. Aufgrund von Anforderungen erarbeiten Sie (oder lassen Sie erarbeiten) Ihre Projektstruktur, die Reihenfolgeabhängigkeiten und die Aufwandsschätzung. Anforderungen sind aber nicht der Projektplan selbst. Damit Ihre Mitarbeiter die für Ihre Planung nötige Qualität der Anforderungen erreichen können, müssen Sie als Projektleiter ein entsprechendes Umfeld schaffen. Dieses Kapitel beschreibt, welche Ergebnisse des RE&M Sie wie für die Planung von Projektablauf und Projektterminen verwenden sollten.