2005 | OriginalPaper | Buchkapitel
Problemstellung, Zielsetzung und Vorgehen
verfasst von : Ulrich David
Erschienen in: Strategisches Management von Controllerbereichen
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
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Controllerbereiche sind heute aus Unternehmen kaum mehr wegzudenken. Das scheint vor allem für Großunternehmen zu gelten. Empirische Studien zeigen, dass in nahezu allen Großunternehmen Controllerbereiche eingerichtet sind.
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Dabei wird die Aufgabe von Controllerbereichen insbesondere in der Unterstützung der Unternehmensführung gesehen.
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Wirft man einen Blick auf die Beschäftigtenzahlen in Controllerbereichen, so zeigt sich die Relevanz, die Unternehmen ihren Controllerbereichen zumessen: Der Anteil der Controller an der Gesamtzahl der
Beschäftigten
je Unternehmen liegt zwischen 0,5 und 1,5%.
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In großen Unternehmen kann die Anzahl der Controller somit insgesamt bei mehr als 1000 Mitarbeitern liegen.