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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Production Model to Increase Productivity and Delivery Compliance in the Peruvian Textile Sector by Applying Value Stream Mapping, 5S and Flexible Production Systems

verfasst von : Víctor Barzola-Cisneros, Jose Calderon-Tirado, Gino Viacava-Campos, Daniel Aderhold

Erschienen in: Human Interaction, Emerging Technologies and Future Applications III

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

The Peruvian textile industry is a highly competitive market and is one of the main economic engines of the country. The sector provides more than 463 thousand jobs and represents 7.4% of the GDP. Most of the companies, mostly family businesses, do not have enough knowledge to implement a management model according to productivity standards and expected level of service. This article proposes a production model for the clothing industry based on Lean management, combining SIPOC, VSM, 5S techniques and a production system to increase profitability in the short term and make it sustainable in time. The model is validated by a case study in a representative company of the sector. The proposed activities were monitored through the study of work indicators, in which the results indicate an increase in productivity by 59% and the fulfillment by 48%.

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Literatur
3.
Zurück zum Zitat Chisosa, D.F., Chipambwa, W.: An exploration of how work study techniques can optimize production in Zimbabwe’s clothing industry. J. Text. Apparel Technol. Manage. 10, 1–11 (2018) Chisosa, D.F., Chipambwa, W.: An exploration of how work study techniques can optimize production in Zimbabwe’s clothing industry. J. Text. Apparel Technol. Manage. 10, 1–11 (2018)
6.
Zurück zum Zitat Liker, D.J.K.: Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. McGraw-Hill Education, New York (2004) Liker, D.J.K.: Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer. McGraw-Hill Education, New York (2004)
10.
Zurück zum Zitat Alvarez, K., Darwin Aldas, J.R.: Towards lean manufacturing from theory of constraints: a case study in footwear industry. In: 2017 International Conference on Industrial Engineering, Management Science and Application (ICIMSA), pp. 1–8. IEEE (2017). https://doi.org/10.1109/ICIMSA.2017.7985615 Alvarez, K., Darwin Aldas, J.R.: Towards lean manufacturing from theory of constraints: a case study in footwear industry. In: 2017 International Conference on Industrial Engineering, Management Science and Application (ICIMSA), pp. 1–8. IEEE (2017). https://​doi.​org/​10.​1109/​ICIMSA.​2017.​7985615
Metadaten
Titel
Production Model to Increase Productivity and Delivery Compliance in the Peruvian Textile Sector by Applying Value Stream Mapping, 5S and Flexible Production Systems
verfasst von
Víctor Barzola-Cisneros
Jose Calderon-Tirado
Gino Viacava-Campos
Daniel Aderhold
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-55307-4_91