ProfiL-Konzept zur integrierten Modernisierung

Die Konkurrenzfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen hängt von der Fähigkeit ab, Kundenanforderungen mit wettbewerbsfähiger Qualität zu wettbewerbsfähigen Kosten zu erfüllen. Die Veränderungsgeschwindigkeit der Kundenanforderungen sowie die dynamischen Veränderungen der Unternehmensumwelt führen zu der Notwendigkeit einer ständigen Anpassung des Unternehmens. Eine zielorientierte Gestaltung und Umsetzung der internen Veränderungen muss dabei Strategien, Einflussfaktoren, Produkte, Prozesse und Mitarbeiter gleichermaßen berücksichtigen und einbeziehen. Diese Aufgabe geht aufgrund der Vielzahl unterschiedlicher Faktoren und ihrer Wechselwirkungen mit einer hohen Komplexität einher. In der Praxis führt diese hohe Komplexität dazu, dass der Modernisierungsprozess von der Unternehmensleitung bzw. Geschäftsführung oft nicht bewusst gestaltet und gelenkt wird. Vielmehr werden aufgrund eines Bauchgefühls Maßnahmen ergriffen.