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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

26. Project Management Training

verfasst von : Bernd-J. Madauss

Erschienen in: Projektmanagement

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Die Effizienz des Projektmanagements hängt ganz wesentlich von zwei Aspekten ab: den zur Verfügung stehenden Methoden und Tools sowie von der Qualifikation des Projektpersonals. Die verfügbaren Methoden des Projektmanagements (PM) und Tools sind weitgehend voll ausgereift und in den vorangegangenen Abschnitten des Buches ausführlich beschrieben. Kap. 27 enthält hierzu eine „Statuszusammenfassung 2020“, gefolgt von einer Betrachtung zukünftiger PM-Anforderungen. Die erforderliche Qualifikation kann man durch Schulung und/oder Praxis erwerben. Am besten ist es aber, wenn das zukünftige Projektpersonal (Projektleiter und sein Team) zunächst gründlich geschult wird, bevor es den Weg in die Praxis antritt.

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Fußnoten
1
Informationen zur ISU sind in Anhang B wiedergegeben.
 
2
European Space Agency, Paris.
 
3
Master of Science in Space Management.
 
Literatur
1.
Pelerin Charles J.: How NASA Builds Teams, John Wily & Sons, Inc., New Jersey, 2009
2.
Bloom’s Taxonomie von Lernzielen im kognitiven Bereich. („Taxonomy of educational objectives“, 1974). 5. Auflage. Beltz Verlag, Weinheim 1976, ISBN 3-407-18296-1.
3.
Kirkpatrick Donald L. and Kirkpatrick James: Implementing the Four Levels, pg. 47, Berret-Koehler Publication, Inc., San Francisco, 2007
4.
Kirkpatrick Donald L. and Kirkpatrick James: Evaluating Training Programs, 3rd Edition, Berret-Koehler Publication, Inc., San Francisco, 2005
Metadaten
Titel
Project Management Training
verfasst von
Bernd-J. Madauss
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Projektmanagement

Print ISBN: 978-3-662-59383-7

Electronic ISBN: 978-3-662-59384-4

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-59384-4_26

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