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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. Projektabschluss und -bewertung

verfasst von : Susanne Böhlich

Erschienen in: Projektmanagement im Gesundheitswesen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In der Regel ist das Projekt beendet, wenn es erfolgreich abgeschlossen und an die Fachseite übergeben wird. Wenn ein Projekt am Ende der geplanten Laufzeit noch nicht fertig ist, kann es dennoch abgeschlossen werden, weil eine Fortführung nicht mehr sinnvoll erscheint, oder es wird über die ursprünglich geplante Laufzeit hinaus verlängert. In der Projektabschlussphase werden die Arbeitspakete übergeben, die künftigen Nutzer unterwiesen und die finalen Ergebnisse präsentiert und dokumentiert.

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Literatur
Zurück zum Zitat Broßmann, M., & Mödinger, W. (2011). Praxisguide Wissensmanagement. Qualifizieren in Gegenwart und Zukunft. Planung, Umsetzung und Controlling in Unternehmen. Springer. Broßmann, M., & Mödinger, W. (2011). Praxisguide Wissensmanagement. Qualifizieren in Gegenwart und Zukunft. Planung, Umsetzung und Controlling in Unternehmen. Springer.
Zurück zum Zitat Fiedler, R. (2020). Controlling von Projekten. Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle (8. Aufl.). Springer. Fiedler, R. (2020). Controlling von Projekten. Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle (8. Aufl.). Springer.
Zurück zum Zitat Frey-Luxemburger, M. (Hrsg.). (2014). Wissensmanagement – Grundlagen und praktische Anwendung. Eine Einführung in das IT-gestützte Management der Ressource Wissen. Springer. Frey-Luxemburger, M. (Hrsg.). (2014). Wissensmanagement – Grundlagen und praktische Anwendung. Eine Einführung in das IT-gestützte Management der Ressource Wissen. Springer.
Zurück zum Zitat Meyer, H., & Reher, H. J. (2020). Projektmanagement. Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss. Springer Gabler. Meyer, H., & Reher, H. J. (2020). Projektmanagement. Von der Definition über die Projektplanung zum erfolgreichen Abschluss. Springer Gabler.
Zurück zum Zitat Patzak, G., & Rattay, G. (2017). Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen, 7. Linde Verlag Wien. Patzak, G., & Rattay, G. (2017). Projektmanagement: Projekte, Projektportfolios, Programme und projektorientierte Unternehmen, 7. Linde Verlag Wien.
Zurück zum Zitat Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide), (6. Ausgabe). Project Management Institute. Project Management Institute. (2017). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK Guide), (6. Ausgabe). Project Management Institute.
Zurück zum Zitat Wegmann, C., & Winklbauer, H. (2006). Projektmanagement für Unternehmensberatungen. Gabler. Wegmann, C., & Winklbauer, H. (2006). Projektmanagement für Unternehmensberatungen. Gabler.
Metadaten
Titel
Projektabschluss und -bewertung
verfasst von
Susanne Böhlich
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34867-0_14

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