2003 | OriginalPaper | Buchkapitel
Projektabschlussbericht
verfasst von : Ralf-Peter Oepen
Erschienen in: Phasenorientiertes Controlling in bauausführenden Unternehmen
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Enthalten in: Professional Book Archive
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Da die durch die Bauprojektrealisation gewonnenen Informationen im Unternehmen weiter genutzt werden können, der Ort der Informationsentstehung mit dem Ort der Informationsweiterverarbeitung auf Grund der Dezentralisierung im Bauunternehmen aber auseinanderfallen, ist das gewonnene Erfahrungswissen in einem Projektabschlussbericht zu dokumentieren. Dieser ist so zu gestalten, dass er die wesentlichen Erkenntnisse des gerade abgeschlossenen Bauprojektes festhält, um sie für die Planungs- und Ausführungsphase neuer Bauprojekte nutzbringend verwenden zu können. Nach Lachnit können als wesentliche Inhalte eines Projektabschlussberichtes aufgeführt warden:5das technische Know-how auf Auftraggeber und Nachunternehmerseite,die Projektorganisation auf Auftaggeber- und Auftragnehmerseite,die kostenmäßige Entwicklung des Baurojektes von Ausführungsbeginn bis Ausführungsende,die finanzielle Entwicklung des Bauprojektes in Bezug auf Ein- und Auszahlungsverläufe und damit auf die Kapitalbindung und die hieraus resultierenden Kapitalkosten,die detaillierte Struktur des Bauprojektes,das benutzte Dokumentations- und Archivierungsverfahren,der Informationsfluss zwischen den Projektbeteiligten und das hieraus resultierende Abstimmungsverfahren,alle sich im Projektverlauf ergebenden Veränderungen und Enweiterungen gegenüber der ursprünglichen Planung.