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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Prozess- und Strukturförderung ersetzt Projektförderung in der lokalen CSR- und Engagementpolitik

verfasst von : Loring Sittler

Erschienen in: CSR und Stadtentwicklung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das gesellschaftliche Unternehmensengagement wird im Kontext der Stadt‐ und Quartiersentwicklung bislang oft in der Art praktiziert, dass einzelne Projekte mit Geld‐ oder Sachspenden über einen gewissen Zeitraum oder einmalig gefördert werden. Dieses Handeln erzielt oft nur kurzfristige Wirkungen und gilt vor dem Hintergrund eines wachsenden und neuen Aufgabenspektrums nicht mehr als ausreichend. Dieser Beitrag nennt die Defizite der Projektförderung und antwortet mit den notwendigen Grundlagen für eine neue Engagementpolitik, die auf Prozess‐ und Strukturförderung für erfolgreiche Kooperationen setzt. Der Weg zu mehr Prozessqualität wird beispielhaft am Projekt „Engagierte Stadt“ aufgezeigt.

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Fußnoten
1
Der erste Teil dieses Beitrags (Abschn. 16) ist sinngemäß, aber leicht verändert übernommen aus dem trisektoral erarbeiteten Diskussions‐ und Positionspapier des Expertenbeirates im ExWoSt‐Forschungsfeld „Unternehmen und Stiftungen für die soziale Quartiersentwicklung“, veröffentlicht bei QUAESTIO, April 2015. Einzelne Passagen wurden zur Verdeutlichung des hier zu behandelnden Thema etwas zugespitzt und vereinfacht.
 
2
Siehe Beispiel Stadtteilpaten Nürnberg, aber auch Montag‐Stiftung „Urbane Räume“ mit dem Initialkapitalprojekt Samtweberei in Krefeld oder Heidelberg Village mit Software‐AG‐Stiftung.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Amrhein U (2015) (Generali-Zukunftsfonds) Interview. Behördenspiegel Jan. 2015, S. 9 Amrhein U (2015) (Generali-Zukunftsfonds) Interview. Behördenspiegel Jan. 2015, S. 9
Zurück zum Zitat Erster Engagementbericht der Bundesregierung, Berlin 2012 Erster Engagementbericht der Bundesregierung, Berlin 2012
Zurück zum Zitat Generali-Zukunftsfonds (2014) Generali-Monitor 06: Engagementatlas 2015. Vom Wildwuchs zu Engagementlandschaften. Köln Generali-Zukunftsfonds (2014) Generali-Monitor 06: Engagementatlas 2015. Vom Wildwuchs zu Engagementlandschaften. Köln
Zurück zum Zitat Haist K (2015) Das Netzwerkprogramm „Engagierte Stadt“. Perspektivwechsel in der Engagementförderung. In: Klein A, Sprengel R, Neuling J (Hrsg) Jahrbuch Engagementpolitik 2016. Engagement – und demokratiepolitische Perspektiven. Wochenschau Verlag, Schwalbach/Ts., S 53–59 Haist K (2015) Das Netzwerkprogramm „Engagierte Stadt“. Perspektivwechsel in der Engagementförderung. In: Klein A, Sprengel R, Neuling J (Hrsg) Jahrbuch Engagementpolitik 2016. Engagement – und demokratiepolitische Perspektiven. Wochenschau Verlag, Schwalbach/Ts., S 53–59
Zurück zum Zitat Patscheke S (2014) (FSG) Vortrag im Forum Engagementförderung auf dem deutschen Stiftungstag. Hamburg Patscheke S (2014) (FSG) Vortrag im Forum Engagementförderung auf dem deutschen Stiftungstag. Hamburg
Zurück zum Zitat Graf Strachwitz R (2014) Achtung vor dem Bürger. Freiburg Graf Strachwitz R (2014) Achtung vor dem Bürger. Freiburg
Metadaten
Titel
Prozess- und Strukturförderung ersetzt Projektförderung in der lokalen CSR- und Engagementpolitik
verfasst von
Loring Sittler
Copyright-Jahr
2017
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-50313-3_14