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Erschienen in:
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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Qualitative investigation II: Elaborating the strategic role of customization for software product development

verfasst von : Matthias Bertram

Erschienen in: The Strategic Role of Software Customization

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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The study in this chapter builds upon the existing body of knowledge on software customization, the concepts of resources, capabilities and value from the RBV as well as the insights presented from the last investigation. It aims to provide an elaborative understanding of software customization activities and their strategic role for a software vendor’s software product management. Building upon the theoretical concept of dynamic capabilities, this study employs a qualitative multiple case study design within two different software vendor firms.

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Vorheriges Kapitel Qualitative investigation I: Exploring software customization from the vendors’ and customers’ perspectives
Nächstes Kapitel Conclusion: Summary, contributions and implications, limitations and outlook
Metadaten
Titel
Qualitative investigation II: Elaborating the strategic role of customization for software product development
verfasst von
Matthias Bertram
Copyright-Jahr
2016
Buch
The Strategic Role of Software Customization

Print ISBN: 978-3-658-14857-7

Electronic ISBN: 978-3-658-14858-4

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14858-4_5

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