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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

R

verfasst von : Gerhard Westermayer

Erschienen in: Organisationsdesign 4.0 von A-Z.

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Resilienz ist die Fähigkeit von Menschen, sich auch in Gefährdungssituationen fit, widerstandsfähig und gesund zu erhalten. Resiliente Menschen sind optimistisch, gut vernetzt, realistisch, sich ihrer Grenzen und Möglichkeiten bewusst, zukunftsorientiert, neugierig und lernhungrig, humorvoll und aufmerksam. Resiliente Menschen fassen nach Rückschlägen schnell wieder Mut und werden nach Krankheiten schneller gesund.

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Fußnoten
1
Vgl. hierzu die beiden zu wenig bekannten Bücher von Ringmar: „Surviving Capitalism. How we learned to live with the market and remained almost human“ (2005, Anthem Press) und „Identity, Interest and action. A cultural explanation of Sweden’s intervention in the Thirty Years War“ (1996, Cambridge University Press).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Amann, E.G.: Resilienz. Haufe, Freiburg (2015) Amann, E.G.: Resilienz. Haufe, Freiburg (2015)
Zurück zum Zitat Ringmar, E.: Identity, interest and action. Cambridge University Press, Cambridge (2007) Ringmar, E.: Identity, interest and action. Cambridge University Press, Cambridge (2007)
Zurück zum Zitat Sennett, R.: Respekt im Zeitalter der Ungleichheit. ebook Berlin Verlag (2010) Sennett, R.: Respekt im Zeitalter der Ungleichheit. ebook Berlin Verlag (2010)
Zurück zum Zitat Terry, D.J.: Intergroup relations and organizational mergers. In: Hogg, M.A., Terry, D.J. (Hrsg) Social identity processes in organizational contexts. Psychology Press, Philadelphia (2001) Terry, D.J.: Intergroup relations and organizational mergers. In: Hogg, M.A., Terry, D.J. (Hrsg) Social identity processes in organizational contexts. Psychology Press, Philadelphia (2001)
Zurück zum Zitat van Dick, R.: Commitment und Identifikation mit Organisationen, S. 2004. Hogrefe-Verlag, Göttingen (2004) van Dick, R.: Commitment und Identifikation mit Organisationen, S. 2004. Hogrefe-Verlag, Göttingen (2004)
Zurück zum Zitat Weick, K.E., Sutcliffe, K.M.: Managing the unexpected. John Wiley & Sons, Hoboken (2015) Weick, K.E., Sutcliffe, K.M.: Managing the unexpected. John Wiley & Sons, Hoboken (2015)
Metadaten
Titel
R
verfasst von
Gerhard Westermayer
Copyright-Jahr
2021
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63515-5_21

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