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Erschienen in:
2012 | OriginalPaper | Buchkapitel
Regelpfade – Wirkmächte des (Miss-)Erfolgs von Organisationen
verfasst von : Stephan Duschek
Erschienen in: Organisationen regeln
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
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Pfadabhängigkeiten scheinen allgegenwärtig. Nahezu jede Erscheinung, in der „history matters“ zur Begründung der Wandelunfähigkeit erkoren wird, erhält das Label „Pfadabhängigkeit“. Dass „Path-Dependence“ hierdurch nicht selten zur simplen „Past-Dependence“ (Antonelli 1999) degradiert und die originäre Theoriekonzeption gänzlich ins Abseits der Diskussion gestellt wird, das wird schon lang moniert (vgl. z.B. Mahoney 2000, 507; David 2001, 20 f; Ackermann 2003, 228; Schreyögg et al. 2003, 271) und ebenso lang ignoriert (vgl. etwa Teece et al. 1997, 522 f; Bogner/Barr 2000, 213; Locket/Thompson 2001, 724).