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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

8. Resilienz

verfasst von : Heike Kuhlmann, Sandra Horn

Erschienen in: Integrale Führung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Individuelle Resilienz entwickelt sich einerseits „naturgemäß“ durch die Bewältigung der Höhen und Tiefen unseres Lebens. Andererseits kann man Resilienz gezielt trainieren, denn die Resilienzfaktoren sind keine angeborenen Persönlichkeitsmerkmale. Die einzelnen Faktoren sind jedoch bei jedem Menschen unterschiedlich ausgeprägt. Wer sich initiativ auf den Weg macht, um seine schwächeren Resilienzfaktoren auszubauen, sorgt für mehr Zufriedenheit in seinem Leben und mehr Gesundheit. Organisatorische Resilienz sorgt einerseits für eine nachhaltige Ausrichtung auf den Kunden, anderseits für den Erhalt und die Entwicklung der wichtigsten Ressource, das wichtigste Kapital des Unternehmens: den Mitarbeiter. Auch das Gesundheitsmanagement wird als strategischer Erfolgsfaktor und als Chefsache gesehen, in dem die Resilienz des Einzelnen und des Unternehmens eine bedeutende Rolle spielt. Denn nur ein „gesundes“ Unternehmen ist auch in Zukunft ein innovatives, wettbewerbsfähiges Unternehmen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Gruhl M (2008) Die strategie der Stehauf-Menschen. Herder, Freiburg Gruhl M (2008) Die strategie der Stehauf-Menschen. Herder, Freiburg
Zurück zum Zitat Zeitschrift Personalwirtschaft (2015) Da geht noch was – Befragung BGM im Mittelstand 2015, Ausgabe10(15): S 20–23 Zeitschrift Personalwirtschaft (2015) Da geht noch was – Befragung BGM im Mittelstand 2015, Ausgabe10(15): S 20–23
Metadaten
Titel
Resilienz
verfasst von
Heike Kuhlmann
Sandra Horn
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13466-2_8

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