Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben

2017 | Buch

Einleitung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Roadmap Utility 4.0

Strukturiertes Vorgehen für die digitale Transformation in der Energiewirtschaft

verfasst von: Daniel R.A. Schallmo, Volker Herbort, Oliver D. Doleski

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : essentials

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

Einloggen, um Zugang zu erhalten
insite
SUCHEN

Über dieses Buch

Daniel Schallmo, Volker Herbort und Oliver D. Doleski diskutieren, dass – ähnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften – auch die Energiewirtschaft dem gegenwärtig maßgeblichen Digitalisierungstrend unterliegt. Sie verweisen auf die herausragende Rolle der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Angesichts der aktuellen Relevanz erläutern die Autoren für Betroffene die wesentlichen Begriffe im Kontext der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen und stellen anschließend eine Roadmap vor, die ein praxistaugliches Vorgehen mit fünf Phasen umfasst. Diese werden mit Zielsetzung, Aktivitäten und Instrumenten beschrieben und anhand ausgewählter Beispiele aus der Energiewirtschaft erläutert.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
Kapitel 1. Einleitung
Zusammenfassung
Ähnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften hat inzwischen das Thema der Geschäftsmodellinnovation auch innerhalb der Energiewirtschaft einen signifikanten Bedeutungszuwachs erfahren. Hier spielt insbesondere die digitale Transformation von Geschäftsmodellen als probates Mittel zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit eine wesentliche Rolle.
Daniel R. A. Schallmo, Volker Herbort, Oliver Doleski
Kapitel 2. Grundlagen
Zusammenfassung
In diesem Abschnitt bieten die Autoren Definitionen zu den konstitutiven Begriffen digitale Transformation, Geschäftsmodell und Geschäftsmodellinnovation an.
Daniel R. A. Schallmo, Volker Herbort, Oliver Doleski
Kapitel 3. Roadmap für die digitale Transformation von Geschäftsmodellen
Zusammenfassung
Auf der Grundlage der Definition aller für das Grundverständnis der digitalen Transformation wesentlichen Begriffe wird in diesem Abschnitt eine praktikable Roadmap für die erfolgreiche digitale Transformation von Geschäftsmodellen in der Energiewirtschaft vorgestellt.
Daniel R. A. Schallmo, Volker Herbort, Oliver Doleski
Kapitel 4. Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen gestalten
Zusammenfassung
Die Energiewirtschaft durchlebt in wahrhaft stürmische Zeiten. Traditionelle Geschäftsmodelle von Energiekonzernen, Regionalversorgern und Stadtwerken stoßen angesichts der beherrschenden Trends der Digitalisierung, Automatisierung und Dezentralisierung mehr oder weniger offensichtlich an ihre Grenzen.
Daniel R. A. Schallmo, Volker Herbort, Oliver Doleski
Backmatter
Metadaten
Titel
Roadmap Utility 4.0
verfasst von
Daniel R.A. Schallmo
Volker Herbort
Oliver D. Doleski
Copyright-Jahr
2017
Electronic ISBN
978-3-658-17655-6
Print ISBN
978-3-658-17654-9
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17655-6

Neuer Inhalt

    Bildnachweise