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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 4/2023

03.11.2023 | Hauptbeiträge

Selbstführung bei Führungskräften in sozialwirtschaftlichen Organisationen

Eine qualitative Studie zum Begriffsverständnis und zu beruflichen Handlungsstrategien

verfasst von: Prof. Dr. Hans-Jürgen Balz, Katharina Kotala, Simon Wieking

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 4/2023

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Zusammenfassung

Der Beitrag stellt die Ergebnisse einer Interviewstudie zur Selbstführung bei Führungskräften in sozialwirtschaftlichen Organisationen vor. Die Interviewstudie analysiert, wie Führungskräfte Selbstführung in ihrer Führungspraxis ausgestalten, welche Faktoren die Selbstführung stärken und welche individuellen, sozialen und institutionellen Faktoren Selbstführung erschweren. In der Diskussion werden Schlussfolgerungen für das Verständnis von Selbstführung abgeleitet, seine Verbindung zur Selbstfürsorge thematisiert und Fragen des Transfers für Prozesse in Supervision und Coaching diskutiert.

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Fußnoten
1
Für die Mitarbeit im Auswertungsprozess sei Tanja Duknic, Theresa Khaddar und Jonas Einck gedankt.
 
2
„Mit dem Begriff Reliabilität wird die Zuverlässigkeit oder Messgenauigkeit eines Messinstrumentes bezeichnet“ (Renkewitz und Sedlmeier 2013, S. 71).
 
3
„Mehrere Inhaltsanalytiker werden unabhängig voneinander an dasselbe Material gesetzt, die Ergebnisse ihrer Analysen werden verglichen“ (Mayring 2015, S. 53).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Selbstführung bei Führungskräften in sozialwirtschaftlichen Organisationen
Eine qualitative Studie zum Begriffsverständnis und zu beruflichen Handlungsstrategien
verfasst von
Prof. Dr. Hans-Jürgen Balz
Katharina Kotala
Simon Wieking
Publikationsdatum
03.11.2023
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 4/2023
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-023-00853-z

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