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Erschienen in:
2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
5. Selbstmanagement
verfasst von : Gerhard Lippe
Erschienen in: Führung als Herausforderung
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Zusammenfassung
„Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“
Dieses Zitat des amerikanischen Beraters Peter F. Drucker betont in besonderer Weise die Vorbildfunktion jeder Führungskraft. Wer von sich das Bild erzeugt, er sei nicht in der Lage, sich selbst zu führen, erweckt kein ausreichendes Vertrauen und zeigt keine Überzeugungskraft in der Führung von Mitarbeitern. Wer andere anleitet, sei es fachlich oder methodisch oder in sozialer und personaler Hinsicht, tut gut daran, sich zuvor selbst auf den Prüfstand zu stellen. Wer von anderen lebenslanges Lernen erwartet, sollte selbst dazu bereit sein. Wer möchte, dass Veränderungen nicht nur als Risiko, sondern auch als Chance gesehen werden, von dem wird zu Recht erwartet, dass er als gutes Beispiel vorangeht.
Solange es Führung in Unternehmen gibt, solange wird diese Haltung notwendig sein, um als Führungskraft erfolgreich zu sein. Und dies beginnt in hierarchischen Organisationen zwangsläufig an der Spitze. Führungskräfte, die selbst keine guten Vorbilder haben, befinden sich in einem inneren Konflikt. Auch wenn sie ihre Haltung überzeugend vorleben, stoßen sie immer wieder an Grenzen, die nicht nur sie, sondern auch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihrer weiteren Entwicklung behindern.