Sensibilisierung, Akzeptanz und Motivation für Maßnahmen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

Die Einführung von BGM und dessen konsequente nachhaltige Implementierung sind oft mit Hürden verbunden. Obgleich es unumstritten ist, dass ein gesunder, motivierter Arbeitnehmer langfristig erfolgreicher ist als ein kranker, unmotivierter – der Wert eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements wird häufig nicht nur unterschätzt, sondern gar nicht gesehen. BGM wird oftmals als Marketingtool und Mittel zur Mitarbeiteranimation gesehen. Die eigentliche, fundamentale Bedeutung von BGM für das operative wie strategische Geschäft ist vielen nicht bekannt. Ist das Wissen da, muss es transportiert werden. Damit Mitarbeiter BGM leben können, müssen sie es verstehen, akzeptieren, dahinterstehen. Nicht zuletzt müssen sie es leben wollen. Der vorliegende Beitrag zeigt Herausforderungen auf, denen sich BGM zu stellen hat, gleichzeitig aber auch grundlegende Handlungsempfehlungen – eine Mischung aus zielgruppengerechter Kommunikation, Planung und Controlling.