5. Shopfloor-Management: Nachhaltige Problemlösungen schaffen

Ziel des Lean Management 2.0 in produzierenden Unternehmen ist es, alle Maßnahmen zur Variabilitätsreduzierung ganzheitlich und nachhaltig zu ergreifen. Dabei steht nicht die Lean-Methode an sich, sondern die durchgängige Umsetzung ihrer Prinzipien im Vordergrund. Fokussiert wird die Qualitätssteigerung der Produkte und Prozesse. Zur Steigerung der Problemlösungskompetenz auf allen betrieblichen Ebenen bietet sich die Methode Shopfloor-Management an: Das Konzept des Führens am Ort der Wertschöpfung, beispielsweise der Produktion, um Störungen und Abweichungen des Wertschöpfungsprozesses zu analysieren und ggf. Gegenmaßnahmen einzuleiten. Dieser Artikel bietet Ihnen einen schnellen Überblick darüber, welche Themenschwerpunkte der Shopfloor-Management-Methode im jeweiligen Fachbereich aktuell eine besondere Aufmerksamkeit erfordern, wie sie eine Balance zwischen dem technisch Machbaren und dem Kundenwunsch herstellt und Verschwendung verhindert.