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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Sich selbst führen und entwickeln

verfasst von : Achim Michalke

Erschienen in: Mitarbeiterführung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Führung beginnt mit Selbstführung. Wer andere wirkungsvoll führen will, muss sein eigenes Handeln unter Kontrolle haben, um von Anderen als Vorbild akzeptiert zu werden. Je reifer die eigene Persönlichkeit ist, desto bereitwilliger wird man als Führungskraft anerkannt. Bei aller Individualität lässt sich die persönliche Reife auf drei Kriterien zurückführen – Disziplin, Motivation und Autonomie. In der Kombination führen diese drei Eigenschaften zur persönlichen Souveränität. Dabei geht es nicht darum, ein bestimmtes Niveau zu erreichen, sondern sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Selbstführung bedeutet lebenslanges Lernen, getreu dem Motto „Ein Meister ist, wer übt“. Und selbst das Lernen will geübt sein, damit wir es nicht verlernen.

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  • Business IT + Informatik
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Literatur
Zurück zum Zitat Leonard, George. 1992. Mastery. New York: Plume, Penguin Random House. ISBN 97-0-45226756-5 Leonard, George. 1992. Mastery. New York: Plume, Penguin Random House. ISBN 97-0-45226756-5
Zurück zum Zitat Pink, Daniel H. 2009. Drive – The Surprising Truth About What Motivates Us. New York: Riverhead Books. ISBN 978-1-59448-884-9 Pink, Daniel H. 2009. Drive – The Surprising Truth About What Motivates Us. New York: Riverhead Books. ISBN 978-1-59448-884-9
Metadaten
Titel
Sich selbst führen und entwickeln
verfasst von
Achim Michalke
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34122-0_12

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