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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Sich selbst führen

verfasst von : Ulrich von Bassewitz

Erschienen in: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wer andere führen will, muss zuerst bei sich selbst beginnen. Das Unternehmen kann nichts besser machen als der Unternehmer selbst. Der Unternehmer bestimmt durch sein Tun und Verhalten wesentlich mit, wie das Unternehmen und sein Team funktionieren. Setzt er seine Stärken richtig und wirksam ein und entwickelt sich weiter, so wird das Leistungsniveau des ganzen Unternehmens und seines Umfeldes angehoben. Was macht den Unternehmer aus? Wichtig ist es sich selbst zu führen: zu wissen, wer man ist, wie man sich unterscheidet, wohin man gehört. Seinen Kurs schrittweise und bewusst gehen. Im Blickpunkt stehen der persönliche Lebenszyklus und der Umgang mit Veränderungen in seiner Lebensgestaltung.

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Fußnoten
1
Wasserman (2012, S. 32 ff.) stellt in einer Stichprobe von 27.000 Unternehmern und Führungskräften fest, dass das wesentliche Motiv zur Gründung eines Unternehmens der Wunsch nach Autonomie ist und zwar bei Frauen und Männern in den Altersklassen 30–40 Jahre plus. Als weitere wichtige Motive folgen Macht und Einfluss, finanzieller Gewinn, Leute führen und intellektuelle Herausforderung. Mit zunehmendem Alter werden Vielfalt und Altruismus wichtiger, wobei hier die Männer den Frauen altersmäßig hinterherhinken. Bei angestellten Führungskräften dominieren die Motive Prestige, Sicherheit und Anerkennung. Mit dem Alter kommen Autonomie und Altruismus dazu.
 
2
Kahnemann (2012, S. 318) bemerkt auf Basis empirischer Studien, „dass die finanziellen Vorteile einer selbständigen Erwerbstätigkeit eher mäßig sind: Bei gleicher Qualifikation ist es für Erwerbstätige finanziell vorteilhafter, ihre Kompetenzen an einen Arbeitgeber zu verkaufen als sich selbständig zu machen“. Optimismus, das Verliebtsein in die eigene Idee und Freiheit haben ihren Preis.
 
3
Maslow (1954) spricht in seiner Bedürfnispyramide von Grund-, Sicherheits-, sozialen, Ich- und Selbstverwirklichungsbedürfnissen. In der Realität treten diese Bedürfnisse eher gleichzeitig auf und dann, wenn ein wichtiges Bedürfnis unerfüllt ist.
 
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Metadaten
Titel
Sich selbst führen
verfasst von
Ulrich von Bassewitz
Copyright-Jahr
2017
Buch
Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Print ISBN: 978-3-658-16132-3

Electronic ISBN: 978-3-658-16133-0

Copyright-Jahr: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16133-0_3

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