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Erschienen in: Controlling & Management Review 8/2014

01.07.2014 | Externe Kommunikation

Signale setzen mit CSR-Reporting

verfasst von: Dr. Christian Neßler, Dr. Bettina Lis

Erschienen in: Controlling & Management Review | Sonderheft 8/2014

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Auszug

Immer mehr Unternehmen veröffentlichen Corporate-Social-Responsibility-Reports und gehen damit über das gesetzlich geforderte Maß an kapitalmarktorientierter Unternehmenskommunikation hinaus. Die Signaling-Theorie liefert dafür die theoretische Grundlage. Sie erklärt, warum es darauf ankommt, glaubhafte Signale richtig zu setzen. …

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Literatur
Zurück zum Zitat Akerlof, G. A.: The market for ‘lemons’: quality uncertainty and the market, in: Quarterly Journal of Economics, 84. Jg. (1970), Heft 3, S. 488–500.CrossRef Akerlof, G. A.: The market for ‘lemons’: quality uncertainty and the market, in: Quarterly Journal of Economics, 84. Jg. (1970), Heft 3, S. 488–500.CrossRef
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Metadaten
Titel
Signale setzen mit CSR-Reporting
verfasst von
Dr. Christian Neßler
Dr. Bettina Lis
Publikationsdatum
01.07.2014
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe Sonderheft 8/2014
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-014-0969-5

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