1. Smart Cities als Herausforderung

In diesem Buch widmen wir uns dem Management von Städten aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Warum tun wir das? Der erste Grund liegt auf der Hand: weil sich weltweit ein Trend zur Urbanisierung festhalten lässt. Seit 2008 lebt mehr als die Hälfte der gesamten Menschheit in Städten – das Ergebnis einer „Landflucht“ (Glaeser 2011). Dies gilt auch für Deutschland. Dieser Trend lässt sich u. a. damit begründen, dass Städte seit jeher das Zentrum ökonomischer, soziokultureller und politischer Aktivitäten darstellen. Städte bildeten schon immer den Ausgangspunkt für den Austausch von Waren und anderen Verkehrs- und Güterströmen. Außerdem wirken Städte attraktiv auf Menschen, da Städte Annehmlichkeiten (z. B. mit Blick auf den Transport), kulturelle Angebote (z. B. Opernhäuser), Ausbildungschancen und Arbeitsplätze (z. B. durch Unternehmen) sowie Zukunftsvisionen (z. B. von der Architektur) bieten. Vor diesem Hintergrund ist es nicht verwunderlich, dass Studien aus den Bereichen Politikforschung, Ökonomie, Soziologie und Wirtschaftsgeografie seit jeher Städte als Untersuchungsobjekt heranziehen. Die entsprechenden Diskurse sind teilweise schon über einhundert Jahre alt. Bereits einer der Gründungsväter der Soziologie, der Deutsche Max Weber, verfasste ein Buch über Städte.