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2011 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Social Dimensions of Urban Restructuring: Urban Gardening, Residents’ Participation, Gardening Exhibitions

verfasst von : Miriam Fritsche, Martin Klamt, Marit Rosol, Marlies Schulz

Erschienen in: Perspectives in Urban Ecology

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Abstract

The conditions for urban development have changed considerably in the last decades. This can be attributed to social and economic changes encompassing the processes of globalisation, deindustrialisation and demographic change. The corresponding economic, social and ecological impacts pose new challenges on urban development and planning. Especially those cities which have undergone a transformation from a socialist planned economy to a social market economy in the last 20 years are affected from these new challenges. The “shrinking city” is a phenomenon which sets up a new dimension in urban development. Shrinking leads to a substantial reshaping of urban structures. It is causing urban decline and decay, vacancy and underuse of lots and buildings. The effects and problems resulting from a loss of function include the rise of urban brownfields, depopulation, empty apartments and unused social infrastructure such as schools and kindergartens. This calls for new forms of action, planning and controlling of urban development processes. Urban restructuring requires measures which provide opportunities to adapt existing structures to meet the needs of a changing society and a changing economy. Urban brownfield sites and vacant buildings offer potentials for a sustainable urban development and innovative temporary uses. These potentials provide a variety of options to improve natural und built environments for the inhabitants on varying spatial scales.

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Fußnoten
1
The case study is based on 44 semi-structured in-depth interviews and another 24 shorter interviews – some of them as group interviews - with community gardeners from 14 garden projects (N = 26) and support organizations (N = 12), local politicians and administrators (N = 16), academics (N = 6) and environmental organizations (N = 8) conducted in 2003/04 and analyzed with MaxQDA qualitative data analysis software. The sampling followed theoretical, not statistical logic. Least similar cases of existing, and more or less successfully operating, gardens were selected in order to explore different perspectives. Further sources are participatory observation and analysis of secondary literature, media coverage and policy papers [for detailed information on methods, see Rosol (2006)].
 
2
This is especially well documented for New York City (Hassell, 2005; Schmelzkopf 2002, 1995; Staeheli et al. 2002; as another example see e.g. Lebuhn 2008). Here the guerilla gardening movement stands out, which became famous in New York City in the 1970s (Meyer-Renschhausen 2004; Reynolds 2008).
 
3
Food production for self-sufficiency or as self-help in the face of poverty is, as mentioned earlier, in contrast to many other cities (Domene and Sauri 2007; e.g. Buckingham 2005; Johnston and Baker 2005) not an important factor. The motives listed above confirm results of other community gardening studies (e.g. Armstrong 2000; Gehl 1987; Hanna and Oh 2000; Stone 2009).
 
4
One project, the “Kids’ Garden” however, highly values the financial independence of the local authorities because of fears of too much influence from their side. However, this garden is more membership focused and yields only limited access to the general public. Public access for anyone at anytime is a precondition for public funding in the other projects.
 
5
Stone similarly argues regarding the New York City Green Thumb project that many benefits provided by community gardens depend on the gardener’s autonomy and self-governance (Stone 2009).
 
6
See the longevity of the “interim” allotment gardens in Berlin, which have been in existence for more than 100 years now (Gröning 2000).
 
7
The following case study draws in parts of Fritsche (2008) and Fritsche (2010).
 
8
The neighbourhood’s advisory board, established in spring 2006 as a new committee of the local implementation of Soziale Stadt programme, includes representatives of the residents as well as of third sector agencies, associations, educational institutions, and housing companies. It decides on the allocation of all funds from the Soziale Stadt programme. In Berlin, the distribution of assistance from Soziale Stadt for all areas of neighbourhood management is meanwhile in the responsibility of the particular neighbourhood advisory board (cf. Fritsche 2008).
 
9
A Charrette is an open planning workshop that should carry on at least 4 days. On the basis of a question concerning urban development or public spaces, an interdisciplinary group including various interest groups, affected residents, policy makers, and experts elaborates on a common solution that should be articulated as a development concept or master plan (cf. Kegler 2005).
 
10
This view was widely shared by people outside the residents’ advisory committee – which was seen when a head teacher decided to withdraw his promise that the pupils of his school would participate at the Charrette. He criticised that the changed demolition setting turned the procedure into an “alibi-participation, abusing any commitment”.
 
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Metadaten
Titel
Social Dimensions of Urban Restructuring: Urban Gardening, Residents’ Participation, Gardening Exhibitions
verfasst von
Miriam Fritsche
Martin Klamt
Marit Rosol
Marlies Schulz
Copyright-Jahr
2011
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Perspectives in Urban Ecology

Print ISBN: 978-3-642-17730-9

Electronic ISBN: 978-3-642-17731-6

Copyright-Jahr: 2011

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-17731-6_9