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Erschienen in: Controlling & Management Review 4/2017

01.05.2017 | Information & Technologie

Compliance-Management digitalisieren

verfasst von: Verena Brandt

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 4/2017

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Auszug

Digitalisierung und Big Data erweitern die Möglichkeiten von Compliance- Organisationen. Diese können verschiedene Informationen in Echtzeit zu einem Gesamtbild verdichten und zukünftige Chancen und Risiken besser antizipieren, um daraus konkrete und proaktive Maßnahmen abzuleiten. …

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Literatur
Zurück zum Zitat AKEIÜ — Arbeitskreis externe und interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. (2010): Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis, in: Der Betrieb (DB), H. 27/28, S. 1509–1518, http://www.akeiu.de/DB0358991.pdf (letzter Abruf: 21.08.2016). AKEIÜ — Arbeitskreis externe und interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e. V. (2010): Compliance: 10 Thesen für die Unternehmenspraxis, in: Der Betrieb (DB), H. 27/28, S. 1509–1518, http://​www.​akeiu.​de/DB0358991.pdf (letzter Abruf: 21.08.2016).
Zurück zum Zitat Bergmoser, U./ Theusinger, I./ Gushurst, K. (2008): Corporate Compliance — Grundlagen und Umsetzung, in: Betriebs-Berater (BB), 25 (Special 5), S. 1–11. Bergmoser, U./ Theusinger, I./ Gushurst, K. (2008): Corporate Compliance — Grundlagen und Umsetzung, in: Betriebs-Berater (BB), 25 (Special 5), S. 1–11.
Zurück zum Zitat Brandt, V. (2016): Digitalisierung der Compliance — Zwischen betriebswirtschaftlicher Effizienz und angemessener Systemgestaltung, in: Der Betrieb, 69 (17), S. 970–971. Brandt, V. (2016): Digitalisierung der Compliance — Zwischen betriebswirtschaftlicher Effizienz und angemessener Systemgestaltung, in: Der Betrieb, 69 (17), S. 970–971.
Metadaten
Titel
Compliance-Management digitalisieren
verfasst von
Verena Brandt
Publikationsdatum
01.05.2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 4/2017
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-017-0037-z

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