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Controlling & Management Review
Erschienen in: Controlling & Management Review 7/2017

01.10.2017 | Schwerpunkt

Controlling-Kultur — Schlüssel zum Erfolg

verfasst von: Prof. Dr. Utz Schäffer, Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber

Erschienen in: Controlling & Management Review | Ausgabe 7/2017

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Auszug

Auf den ersten Blick scheinen Fragen der Unternehmenskultur nicht viel mit Controlling zu tun zu haben. Haben sie aber doch! Es ist eine Frage der Kultur, wie Controller ihre Rolle erfüllen. Und Controller sitzen an Hebeln, um die Kultur ihres Unternehmens mitzugestalten. Es ist also Zeit, sich auch mit kulturellen Fragen eingehend auseinanderzusetzen. …
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Literatur
Deyhle. A. (1989): Management & Controlling Brevier — Band 1: Manager & Controller im Team, 5. Auflage, Gauting.
Dyckhoff, H./ Ahn, H./ Schwegler, R. (2003): Rollenkonflikte zwischen Umweltmanagern und Controllern — Fallbeispiele, Ursachenanalyse und Ansatzpunkte zur Konfliktlösung, in: Schmidt, M./ Schwegler, R. (Hrsg.): Umweltschutz und strategisches Handeln, Wiesbaden, S. 253–267.CrossRef
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Krystek, U. (1997): Vertrauen und Controlling: Widerspruch oder notwendige Ergänzung?, in: Betrieb und Wirtschaft, (12), S. 444–446.
Mandis, S. (2013): What happened to Goldman Sachs — An Insider’s Story of Organizational Drift and its Unintended Consequences, Harvard Business School Press.
Rasiel, E. (1999): The McKinsey Way, New York et al.
Schäffer, U. (2004): Zum Verhältnis von Unternehmensethik und Controlling, in: Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik, 5 (1), S. 55–76.
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Schäffer, U./ Weber, J. (1999): Controller können von Consultants lernen, in: Harvard Business Manager 21 (1), S. 21–28.
Schäffer, U./ Weber, J. (2015). Cultivating a Controlling Culture — The Key to Handling Volatility Successfully, in: Cost Management, 29 (3), S. 6–11.
Schäffer, U./ Weber, J. (2016a): Wirklich rationale Entscheidungen. Die nächste Herausforderung für das Controlling, in: Controller Magazin, 41 (2), S. 8–13.
Schäffer, U./ Weber, J. (2016b): Nachhaltigkeit — Modewelle oder ein neues Arbeitsfeld für Controller?, in: Günther, E./ Steinke, K.-H. (Hrsg.): CSR und Controlling. Unternehmerische Verantwortung als Gestaltungsaufgabe des Controlling, Berlin, Heidelberg, S. 41–54.
Weber, J. (2008): Von Top-Controllern lernen. Controlling in den DAX 30-Unternehmen, Weinheim.
Metadaten
Titel
Controlling-Kultur — Schlüssel zum Erfolg
verfasst von
Prof. Dr. Utz Schäffer
Prof. Dr. Dr. h. c. Jürgen Weber
Publikationsdatum
01.10.2017
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Controlling & Management Review / Ausgabe 7/2017
Print ISSN: 2195-8262
Elektronische ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1007/s12176-017-0086-3

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