Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Bücher
Zeitschriften
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
MTZ-Fachkongress

Antriebe und Energiesysteme von morgen


Austausch von Automobil- und Energiewirtschaft

Am 14./15. Mai geht es in Chemnitz um die Mobilitätswende durch Elektro- und Wasserstofffahrzeuge.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
Making Connected Mobility Work: Technische und betriebswirtschaftliche Aspekte – Einordnung Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Das Digitale Dominante Servicedesign – Implikationen für digitale Innovationen im vernetzten Automobil

verfasst von : Micha Bosler, Prof. Dr. Wolfgang Burr

Erschienen in: Making Connected Mobility Work

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

In Folge der Digitalisierung, einem der bedeutendsten Innovationstreiber des 21. Jahrhunderts, werden ehemals rein physische Produkte um digitale Technologien erweitert (vgl. (Echterfeld und Gausmeier, .International Journal of Innovation Management 22:1–27, 2018), (Yoo, .MIS Quarterly 34:213–231, 2010)). Das ermöglicht digitale Innovationen im Sinne neuartiger Marktangebote wie zum Beispiel Connected-Car-Services (vgl. Bosler et al. (2019)). Etablierte Unternehmen streben mit der Intention einer Wettbewerbsdifferenzierung an, dieses Innovationspotenzial auszunutzen und ihre Produkte um digitale Funktionalitäten zu erweitern (vgl. (Yoo, .MIS Quarterly 34:213–231, 2010), (Echterfeld und Gausmeier, .International Journal of Innovation Management 22:1–27, 2018)).

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Management von Wertschöpfungsnetzwerken multimodaler Mobilität
Nächstes Kapitel Management synergetischer Innovation in der Mobilität
Literatur
Abernathy, W. J., & Utterback, J. M. (1978). Patterns of Industrial Innovation. Technology Review, 80(7), 40–47.
Abrell, T., Pihlajamaa, M., Kanto, L., Vom Brocke, J., & Uebernickel, F. (2016). The role of users and customers in digital innovation: Insights from B2B manufacturing firms. Information & Management, 53(3), 324–335.CrossRef
Anderson, P., & Tushman, M. L. (1997). managing through cycles of technological change. In M. L. Tushman & P. Anderson (Hrsg.), Managing strategic innovation and change, New York u. a., S. 45–52.
Bosler, M., & Burr, W. (2019). Connected cars: Analyse von start-up Kooperationen im Geschäftsmodell der vernetzten Automobile. In H. Proff (Hrsg.), Mobilität in Zeiten der Veränderung, Wiesbaden, S. 51–65.
Bosler, M., Burr, W., & Ihring, L. (2019). Geschäftsmodell „Connected Car“ – digitale Innovationen in der Automobilindustrie. In P. Meinhardt (Hrsg.), Digitale Geschäftsmodelle, Wiesbaden, S. 73–96.
Bosler, M., Burr, W. und Ihring, L. (2020). Digital innovation in incumbent firms: An exploratory analysis of value creation. In: in international journal of innovation and technology management, special issue "digital innovation management", akzeptiertes Manuskript, in Kürze erscheinend.
Bosler, M., Jud, C., & Herzwurm, G. (2017). (2017), Connected-Car-Services: eine Klassifikation der Plattformen für das vernetzte Automobil. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 54(6), 1005–1020.CrossRef
Burr, W. (2017). Innovationen in Organisationen (2. Aufl.), Stuttgart.
Cook, J. (1989). Renewal patterns: before and after the dominant design, Working Paper.
Corsten, H., Gössinger, R., Schneider H. (2006). Grundlagen des Innovationsmanagements, München.
Echterfeld, J., & Gausmeier, J. (2018). Digitising product portfolios. International Journal of Innovation Management, 22(5), 1–27.CrossRef
Gerybadze, A. (2004). Technologie- und Innovationsmanagement: Strategie. München: Organisation und Implementierung.
Gläser, J., & Laudel, G. (2010). Experteninterviews und qualitative Inhaltsanalyse. Wiesbaden: 4.CrossRef
Helfat, C. E., & Raubitschek, R. S. (2018). Dynamic and integrative capabilities for profiting from innovation in digital platform-based ecosystems. Research Policy, 47(8), 1391–1399.CrossRef
Henfridsson, O., Nandhakumar, J., Scarbrough, H., & Panourgias, N. (2018). Recombination in the open-ended value landscape of digital innovation. Information and Organization, 28(2), 89–100.CrossRef
Holmström, J. (2018). Recombination in digital innovation: Challenges, opportunities, and the importance of a theoretical framework. Information and Organization, 28(2), 107–110.CrossRef
Lyytinen, K., Yoo, Y., & Boland, R. J., Jr. (2016). Digital product innovation within four classes of innovation networks. Information Systems Journal, 26(1), 47–75.CrossRef
Maniak, R., Midler, C., Beaume, R., & von Pechmann, F. (2014). Featuring capability: How carmakers organize to deploy innovative features across products. Journal of Product Innovation Management, 31(1), 114–127.CrossRef
Münter, M. T. (1999). Wettbewerb und evolution von industrien. In Schriften zur Nationalökonomie, Band 25, Bayreuth.
Nambisan, S., Lyytinen, K., Majchrzak, A., & Song, M. (2017). Digital innovation management: Reinventing innovation management research in a digital world. MIS Quarterly, 41(1), 223–238.CrossRef
Seo, D. (2017). Digital business convergence and emerging contested fields: A conceptual framework. Journal of the Association for Information Systems, 18(10), 687–702.CrossRef
Stephan, M. (2014). Theorien der Industrieevolution. In W. Burr (Hrsg.), Innovation. Theorien, Konzepte und Methoden der Innovationsforschung, Stuttgart, S. 220–266.
Svahn, F., Mathiassen, L., & Lindgren, R. (2017). Embracing digital innovation in incumbent firms: How Volvo cars managed competing concerns. MIS Quarterly, 41(1), 239–253.CrossRef
Teece, D. J. (2018). Profiting from innovation in the digital economy: Enabling technologies, standards, and licensing models in the wireless world. Research Policy, 47(8), 1367–1387.CrossRef
Tushman, M. L., Anderson, P. C., & O'Reilly, C. (1997). Technology Cycles, Innovation Streams, and Ambidextrous Organizations: Organizational Renewal Through Innovation Streams and Strategic Change. In M. L.Tushman, & P. C. Anderson (Hrsg.), Managing strategic innovation and change, New York u. a., S. 3–23.
Utterback, J. M. (1994). Mastering the dynamics of innovation, Boston.
Whitmore, A., Agarwal, A., Da, Xu., & L. . (2015). The internet of things – A survey of topics and trends. Information Systems Frontiers, 17(2), 261–274.CrossRef
Yin, R. K. (2018). Case study research and applications – Design and methods, 6. Aufl., Los Angeles, London u. a.
Yoo, Y. (2010). Computing in everyday life: A call for research on experiential computing. MIS Quarterly, 34(2), 213–231.CrossRef
Yoo, Y., Boland, R. J., Lyytinen, K., & Majchrzak, A. (2012). Organizing for innovation in the digitized world. Organization Science, 23(5), 1398–1408.CrossRef
Yoo, Y. (2013). The tables have turned: How can the information systems field contribute to technology and innovation management research? Journal of the Association for Information Systems, 14(5), 227–236.CrossRef
Yoo, Y., Henfridsson, O., & Lyytinen, K. (2010). Research commentary: The new organizing logic of digital innovation: An agenda for information systems research. Information Systems Research, 21(4), 724–735.CrossRef
Metadaten
Titel
Das Digitale Dominante Servicedesign – Implikationen für digitale Innovationen im vernetzten Automobil
verfasst von
Micha Bosler
Prof. Dr. Wolfgang Burr
Copyright-Jahr
2021
Buch
Making Connected Mobility Work

Print ISBN: 978-3-658-32265-6

Electronic ISBN: 978-3-658-32266-3

Copyright-Jahr: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32266-3_4

Premium Partner

    Bildnachweise