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Erschienen in:
2014 | OriginalPaper | Buchkapitel
4. Entwicklung eines Mentoring-Programms
verfasst von : Nele Graf, Frank Edelkraut
Erschienen in: Mentoring
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Die organisatorische Umsetzung eines Mentoring-Programmes wird in der Regel in der Hand einer Programmleitung liegen. Diese verantwortet die Konzeption und Organisation (Aufbau- und Ablauforganisation) des Programms durch Definition aller Rollen und der wichtigen Prozesse. Die Schaffung der Rahmenbedingungen, die den Tandems ein erfolgreiches Arbeiten ermöglicht und deren Begleitung im Mentoring-Prozess sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Zum Schluss eines Mentoring-Programms sind die Erfahrungen zu sichern und für die methodische Entwicklung der Methode Mentoring aufzubereiten.